Perpustakaan Digital ITB

Analisis pemasaran strategis ini difokuskan pada Siomay Bandung Wibisana dalam industri Makanan dan Minuman (FnB). Ini mengeksplorasi implementasi strategi pemasaran komprehensif yang mengintegrasikan Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP), analisis SWOT, dan 4Ps klasik (Product, Price, Place, Promotion). Tujuannya adalah untuk membedakan Siomay Bandung Wibisana dalam lanskap kompetitif F&B, menyelaraskan inisiatif pemasaran dengan tujuan bisnis, dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Studi ini menekankan perlunya pendekatan pemasaran yang responsif dan dapat disesuaikan dengan pergeseran pasar untuk memastikan kesuksesan yang berkelanjutan di industri FnB yang dinamis. Metode penelitian meliputi berbagai pendekatan. Pertama, survei dan wawancara dengan pelanggan saat ini dan calon pelanggan untuk mendapatkan wawasan langsung menjadi bagian penting. Analisis data sekunder memainkan peran penting dengan pemeriksaan cermat terhadap angka penjualan historis, umpan balik pelanggan, dan informasi kompetitif yang diperoleh dari sumber eksternal. Pengujian pengguna melalui kelompok fokus atau penilaian langsung bertujuan untuk mengukur dan memahami pengalaman pengguna secara efektif. Terakhir, studi kasus kompetitif melibatkan riset menyeluruh terhadap strategi dan prestasi pesaing yang beroperasi dalam industri yang sama, memberikan perspektif yang lebih luas untuk keputusan yang terinformasi dan formulasi strategi. Keberhasilan Siomay Bandung Wibisana bergantung pada strategi komprehensif yang mengintegrasikan analisis STP dan SWOT dengan 4Ps. Pendekatan ini membedakannya di tengah persaingan sengit industri F&B, menyelaraskan pemasaran dengan tujuan bisnis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Secara keseluruhan, strategi yang menyeluruh dan dapat disesuaikan dengan pergeseran pasar menempatkan merek ini untuk kesuksesan yang langgeng di lanskap F&B yang dinamis.