COVER Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 1 Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 2 Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 3 Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 4 Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 5 Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza PUSTAKA Efri Mandela Thomas
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza
Layanan data dan solusi interim merupakan kegiatan penting unit PSDM di
direktorat Operasional Bank GAWA, bank terkemuka di Indonesia, untuk
menyediakan analisis data, pelaporan, dashboarding, otomatisasi, dan solusi
sementara atau alternatif untuk tujuan operasional dan pengambilan keputusan.
Namun, proses penentuan prioritas dan alokasi sumber daya untuk layanan data
dan penyampaian solusi interim saat ini tidak optimal dan efisien.
Tujuan utama penelitian ini adalah bagaimana meningkatkan efektivitas dan
efisiensi layanan data dan penyampaian solusi interim dengan mengoptimalkan
prioritas dan alokasi sumber daya. Penelitian ini juga bertujuan untuk
mengusulkan kerangka prioritas baru dan rencana alokasi sumber daya baru,
serta rencana implementasi dan justifikasi atas usulan solusi.
Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran untuk mengumpulkan
dan menganalisis data dari berbagai sumber, seperti survei, diskusi kelompok
terfokus, dokumen, laporan, dll. Penelitian ini juga menerapkan dua metode
untuk mengoptimalkan penentuan prioritas dan alokasi sumber daya: Analytic
Hierarchy Process (AHP) dan Sumber Daya Terlengkap (BFR). AHP adalah
teknik yang membantu menentukan peringkat atau mengurutkan alternatif
berdasarkan beberapa kriteria atau atribut, sedangkan BFR adalah metodologi
yang membantu menetapkan sumber daya untuk tugas ketika keahlian optimal
tidak tersedia, dengan mempertimbangkan kemampuan kandidat yang ada,
tingkat keterampilan yang diperlukan. keahlian, dan prioritas keterampilan yang
dibutuhkan untuk tugas tersebut.
Temuan penelitian menunjukkan bahwa solusi yang diusulkan dapat
meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan prioritas tugas, dan
mengoptimalkan alokasi sumber daya dalam tim PSDM, yang merupakan unit
yang bertanggung jawab atas layanan data dan penyampaian solusi interim di
direktorat operasi Bank GAWA. Penelitian ini juga memberikan perbandingan
rinci mengenai kerangka prioritas dan rencana alokasi sumber daya saat ini dan
yang diusulkan, serta manfaat dan tantangan yang diharapkan dari penerapan
solusi yang diusulkan.
iii
Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap literatur mengenai layanan data
dan penyampaian solusi interim, serta praktik manajemen kinerja dan dukungan
keputusan di perbankan. Penelitian ini juga memberikan rekomendasi dan
wawasan praktis bagi Bank GAWA dan organisasi serupa lainnya untuk
meningkatkan layanan data dan proses penyampaian solusi interim.