Perpustakaan Digital ITB

Industri perbankan Indonesia sedang mengalami transformasi global, didorong oleh lonjakan digitalisasi, dan dipercepat oleh Revolusi Industri 4.0. Bank BERKARYA tampil sebagai pemain penting dalam transformasi ini, menjalani perjalanan digitalisasi. Salah satu area perubahan paling penting terjadi di system Core Banking yang menjadi dasar operasional bank. Jumlah implementasi yang tinggi menunjukkan peran krusial Core Banking dalam mendorong inovasi dan mempertahankan keunggulan. Namun, analisis lebih mendalam mengungkapkan kesenjangan dan ketidakefisienan yang signifikan. Penelitian ini mengeksplorasi tantangan khusus yang dihadapi oleh tim IT Core Banking dalam mengelola proyek Core Banking secara efektif, dengan menggunakan PMBOK knowledge area sebagai referensi utama. Dengan metodologi studi kasus, penelitian menggabungkan wawancara, analisis data, dan tinjauan literature untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang masalah yang dihadapi. Temuan utama menekankan kualitas sebagai prioritas core banking. Tantangan utama yang diidentifikasi melibatkan manajemen scope dan requirements, serta tantangan dalam prioritisasi. Untuk mengatasi tantangan ini, diusulkan tiga solusi bisnis strategis: demand management, internal team solution forum, dan implementasi rencana kualitas yang kuat. Solusi ini dirancang untuk mengoptimalkan manajemen proyek, menawarkan pendekatan praktis dan dapat dilaksanakan yang sejalan dengan komitmen Bank BERKARYA untuk memastikan kualitas dalam proyek IT core banking.