Tesis ini memanfaatkan pemeriksaan komprehensif terhadap pasar real estat
Indonesia, di tengah urbanisasi yang semakin meningkat dalam negara
berpenduduk terbanyak keempat di dunia. Sebuah penelitian kualitatif yang
mendalam mengungkap kekurangan perumahan yang merata, dan hambatan yang
dihadapi oleh pengembang akibat kenaikan harga tanah, perubahan regulasi, dan
pengaruh pandemi Covid-19. Secara bersamaan, penelitian ini mengamati
langkah-langkah strategis yang dikerahkan oleh pemerintah dan pemangku
kepentingan swasta untuk menstabilkan pasar dan munculnya penyesuaian inovatif
yang dipicu oleh gangguan teknologi.
Penelitian ini berfokus pada PT Trifecta Adi Perkasa, sebuah perusahaan
menengah, menggambarkan tantangan prototipikal dan manuver strategis dalam
lingkungan yang cepat berubah ini. Menggunakan alat seperti perencanaan
skenario, dilakukan investigasi terhadap permasalahan bisnis utama. Kerangka
kerja untuk memahami ketidakpastian, mengidentifikasi faktor pendorong,
menentukan skenario potensial untuk lima tahun berikutnya, dan implikasinya,
disajikan.
Akhirnya, tesis ini mengumumkan manfaat dari strategi prediktif yang metodis
dalam menavigasi lanskap industri yang kompleks dan volatil. Melalui evaluasi
terus-menerus dari berbagai skenario dan penyesuaian strategis, hal ini
menempatkan bisnis untuk beradaptasi, berkembang, dan pada akhirnya
berkembang di tengah ketidakpastian. Dengan meneliti implikasi yang dihasilkan,
penelitian ini mengantisipasi bahwa perusahaan dapat mendorong jalur untuk
kemajuan berkelanjutan dan kesuksesan kompetitif dalam industri pengembangan
real estat Indonesia.