Perpustakaan Digital ITB

Tugas akhir ini menyajikan eksplorasi mendalam mengenai permasalahan bisnis yang dihadapi oleh MYCL, perusahaan yang bergerak di industri kulit miselium. Permasalahan utama berkisar pada daya saing mereka dan integrasi strategi perlindungan Kekayaan Intelektual (KI) perusahaan dengan model ekonomi sirkular. Desain penelitian yang digunakan untuk penelitian ini melibatkan pengumpulan data primer melalui wawancara semi-terstruktur, dan data sekunder dari laporan perusahaan, publikasi industri, dan studi akademis yang relevan. Data dianalisis menggunakan metodologi kuantitatif dan kualitatif untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang praktik bisnis perusahaan. Bab pertama memberikan gambaran umum tentang industri, lanskap persaingan, dan analisis awal bisnis MYCL. Bab kedua menggali permasalahan bisnis yang dihadapi MYCL, termasuk lingkungan eksternal, sumber dayanya, strategi perlindungan HKI dan penerapan model ekonomi sirkular, kemampuan, kompetensi inti, dan analisis rantai nilai. Bab ini mengacu pada tinjauan komprehensif terhadap literatur dan kerangka teoritis yang ada terkait dengan Pandangan Berbasis Sumber Daya, Strategi Kekayaan Intelektual, Model Ekonomi Sirkular, dan Persimpangan Kekayaan Intelektual dan Ekonomi Sirkular. Proses penelitian melibatkan proses pengumpulan data studi kasus multi-langkah, termasuk wawancara dengan personel di MYCL, untuk memahami dampak operasi MYCL pada berbagai aspek, termasuk faktor ekonomi, lingkungan, dan sosial. Wawasan yang diperoleh dari wawancara ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai kinerja MYCL dan dampaknya terhadap pemangku kepentingan. Penelitian ini juga menyoroti perlunya peningkatan komunikasi dan pendidikan seputar kekayaan intelektual MYCL dan strateginya, terutama mengingat tingkat keakraban yang sangat bervariasi. Bab ketiga memaparkan alternatif solusi untuk mengatasi permasalahan bisnis yang teridentifikasi. Solusi-solusi ini bertujuan untuk mengatasi daya saing mereka, dan ketegangan antara perlindungan kekayaan intelektual dan ekonomi sirkular, memberikan solusi bisnis alternatif untuk pertumbuhan dan kesuksesan MYCL di pasar kulit. Bab terakhir menguraikan rencana strategis untuk mengimplementasikan solusi yang diusulkan dalam Bab III. Hal ini mencakup rekomendasi untuk tindakan strategis, pertimbangan risiko, jadwal, dan indikator kinerja, yang memberikan peta jalan praktis bagi MYCL untuk menavigasi tantangan bisnisnya dan mencapai tujuan keberlanjutan dan pertumbuhannya.