Perpustakaan Digital ITB

PAUD Shining Stars, atau biasa disebut sebagai PAUD SS, merupakan salah satu lembaga pendidikan di Timika, Papua yang berfokus pada pendidikan anak berumur 2-6 tahun. Saat ini PAUD SS sedang mengalami penurunan jumlah murid dan juga pertumbuhan yang lambat. Hal tersebut menyebabkan kerugian bagi pihak sekolah, sehingga terdapat urgensi yang tinggi untuk segera melakukan perbaikan. Terdapat beberapa permasalahan yang sedang dihadapi oleh PAUD SS saat ini, masalah tersebut tersebar di berbagai komponen organisasi dan merupakan gejala tidak tercapainya efektivitas organisasi. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi serta menganalisis akar masalah yang terjadi pada PAUD SS dan merancang intervensi untuk memperbaiki masalah tersebut melalui pengembangan organisasi. Dalam penelitian ini, identifikasi masalah pada PAUD SS dilakukan menggunakan Integrated Organization Model (IOM) yang terdiri dari 12 komponen yaitu mission, output, actor, input, factor, strategy, structure, system and process, staff, management style, dan culture. Selain itu, dilakukan juga identifikasi tahap pertumbuhan PAUD SS untuk memberikan arah pengembangan yang dapat mengatasi masalah-masalah yang telah teridentifikasi. Arah pengembangan tersebut kemudian akan digunakan sebagai landasan untuk merancang intervensi bagi PAUD SS. Identifikasi tahap pertumbuhan dilakukan menggunakan model Daft (2010) yang terdiri dari 6 elemen, yaitu, struktur, produk dan jasa, sistem penghargaan dan kontrol, inovasi, gaya manajemen puncak, dan tujuan. Dari hasil identifikasi masalah, diketahui bahwa saat ini PAUD SS mengalami permasalahan pada komponen input, actor, output, strategy, dan staff. Sedangkan Berdasarkan identifikasi tahap pertumbuhan, PAUD SS saat ini berada di antara tahap pertumbuhan collectivity dan formalization. Oleh sebab itu, arah pengembangan organisasi ditujukan agar PAUD SS dapat sepenuhnya berpindah ke tahap formalization. Intervensi yang diusulkan untuk PAUD SS adalah intervensi strategis berupa perubahan strategis yang terintegrasi. Perubahan strategis terintegrasi ditujukan untuk merancang strategi yang dapat diimplementasikan oleh perusahaan untuk dapat mengatasi permasalahan, meningkatkan efektivitas organisasi, serta menumbuhkan perusahaan agar dapat sepenuhnya berada pada tahap formalization. Strategi jangka pendek yang diusulkan bagi PAUD SS adalah melakukan pengembangan produk.