2023_TS_PP_Hadiyanti Ainun Atika_29121190_1-Abstrak1.pdf
PUBLIC Open In Flip Book Yose Ali Rahman
Praktik growth hack service di Boleh Dicoba Digital (BDD) mendekati standar
kerangka kerja growth hack yang sesuai oleh Bohnsack dan Liesner (2019) dan
hanya kurang di bagian pengujian analisis dan pengujian data. Adapun kolaborasi
antara tim growth hack BDD dan perwakilan klien yang hanya pada lanskap
profesional umum belum tentu memenuhi standar dalam value creation oleh
Kohtamäki & Rajala (2016). Penulis menyarankan sebuah kerangka baru yang
menggabungkan kerangka growth hack dan kerangka value co-creation. Penulis
menggunakan metode kualitatif seperti studi kasus komparatif dan triangulasi
sumber data. Adapun untuk metode pengumpulan data, penulis menggunakan
metode analisis dokumen. Selain itu, selain kerangka baru, instruksi operasional
baru juga dirancang serta mencakup perjanjian value creation dan A/B testing
berdasarkan analisis komparatif. BDD juga harus mengingatkan klien tentang
value creation dan mendiskusikan exchange value dan penugasan value in use.
Kerangka baru harus meningkatkan kualitas layanan dan ketersediaan sumber
daya layanan hack pertumbuhan BDD.