Perpustakaan Digital ITB

PT Cahaya Prada Abadi (PT CPA) merupakan perusahaan yang memproduksi berbagai produk garmen berbahan dasar kulit. PT CPA memproduksi sarung tangan golf berdasarkan permintaan yang diberikan oleh PT Adira Semesta Industri (PT ASI). Data PT CPA menunjukkan adanya gejala keterlambatan pengiriman produk. Data PT CPA menunjukkan 83% produk mengalami keterlambatan dari target PT ASI. Melalui wawancara serta observasi lapangan didapatkan beberapa penyebab terjadinya keterlambatan. Salah satu penyebab keterlambatan adalah belum optimalnya sistem pengawasan produksi. Pada penelitian ini dilakukan perbaikan pada sistem monitoring produksi PT CPA sehingga mempermudah pengawasan terhadap proses produksi. Sistem pengawasan proses produksi disertai prediksi penyelesaian produksi sebagai masukan bagi perusahaan untuk strategi penyelesaian produksi. Penyelesaian penelitian ini dilakukan dengan melakukan perancangan sistem monitoring dan prediksi penyelesaian produksi. Penelitian ini menyelesaikan perancangan sistem dengan metode prototipe. Cakupan metode hanya mencapai tiga tahap yaitu investigation/analysis, analysis/design, dan design/implementation. Sistem monitoring yang dihasilkan berupa dashboard dan prediksi penyelesaian produksi. Sistem monitoring dirancang pada perangkat lunak Microsoft Excel. Sistem monitoring berhasil menunjukkan jenis produk, proses yang dijalankan, persentase selesai, serta prediksi selesai untuk setiap jenis produk. Sistem monitoring berhasil menunjukkan kemungkinan keterlambatan dari prediksi selesai produksi dan hasil prediksi yang mendekati kondisi aktual. Sistem monitoring yang dirancang feasible untuk digunakan karena mempertimbangkan kebutuhan pengguna, perangkat lunak yang digunakan pengguna, serta tingkat pendidikan pekerja.