Perpustakaan Digital ITB

Saat ini pemerintah sedang berusaha meningkatkan kinerja dari badan usaha milik negara (BUMN). Dalam rangka untuk meningkatkan kinerja tersebut salah satu aspek yang ditingkatkan adalah pengelolaan sumber daya manusia. Setiap BUMN memiliki strategi yang berbeda-beda untuk mengembangkan kualitas sumber daya yang dimiliki. Pemerintah melalui Kementerian BUMN mencoba untuk menyetarakan program pengembangan sumber daya di seluruh BUMN. Tujuan dari tranformasi ini untuk meningkatkan daya saing BUMN untuk menjadi pemain global dan menjadikan BUMN sebagai produser sumber daya manusia yang bertalenta tinggi. Sebagai produser sumber daya manusia yang berkualitas, BUMN diharapkan dapat menciptakan talenta yang dapat memimpin perusahaannya sendiri, perusahaan BUMN lainnya bahkan dapat memimpin perusahaan di luar BUMN. PT PP (Persero) Tbk (PTPP) merupakan salah satu BUMN yang bergerak di bidang konstruksi sebagai bisnis utamanya. Dalam rangka menghadapi transformasi yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN, PTPP harus melakukan asesmen terhadap kapabilitas dan kemampuan yang dimiliki sumber daya manusianya dan melakukan perbaikan untuk dapat memenuhi kebutuhan Kementerian BUMN. Studi ini berfokus kepada tingkat kemampuan talenta-talenta PTPP dan ide perbaikan agar talenta-talenta tersebut dapat menjadi pemimpin di PTPP maupun di BUMN lainnya. Pada studi ini menggunakan data primer. Pengumpulan data dilakukan dengan cara survei ke perusahaan dan mengumpulkan kuesioner dari BOD-2 dan BOD-3 di PTPP. Model yang digunakan untuk menganalisa tingkat kapabilitas dan kemampuan yang dimiliki adalah Model Kapabilitas Organisasi dan Model Portabilitas Pemimpin. Studi ini menghasilkan beberapa program perbaikan berkelanjutan yang bisa diterapkan PTPP dalam rangka meningkatkan kualitas talenta-talenta yang ada di PTPP.