Perpustakaan Digital ITB

Kuantitatif Teknik untuk pemeriksaan ini adalah strategi eksplorasi. Tujuan penelitian eksplorasi adalah untuk membedakan faktor kunci dan isu utama dalam situasi tersebut. Sarana mendapatkan informasinya adalah melalui wawancara semi-struktural dengan kunci proyek. Setelah pertemuan terarah, hasilnya. Setelah melakukan kuesioner kepada seluruh anggota perusahaan, mengumpulkan data primer, menganalisis data dan melakukan diskusi kelompok forum informal, hasilnya menunjukkan bahwa kedua masalah dalam kepemimpinan yang berpartisipasi dan fleksibilitas dalam menggunakan proses pengambilan keputusan salah oleh penerapan model kerja sama tim, adalah model tim manajemen mandiri. Diperlukan model keterlibatan pemimpin yang lebih tinggi untuk meningkatkan kinerja. Peneliti mencoba memberikan alternatif model yang akan membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja kerja sama tim. Solusi yang direkomendasikan dalam tugas akhir ini adalah merancang integrasi model manajemen diri dan cross-functional team yang akan mensinergikan tujuan perusahaan menggunakan model menegemen tim hackman. Dengan melibatkan model tim lintas fungsional, model ini meningkatkan keterlibatan dalam kepemimpinan dan memberikan waktu pengambilan keputusan yang lebih jelas. Kerja tim yang efektif sangat dipengaruhi oleh jenis hubungan kepemimpinan yang dimiliki anggota tim dengan satu sama lain. Solusi tersebut dapat meningkatkan efektifitas kerja sama tim dengan memberikan kerja sama pengambilan keputusan yang lebih jelas dan meningkatkan tingkat keterlibatan pemimpin.