2018 TA PP DIANDRA PRADITA SEFRIANI PUTRI 1-ABSTRAK.pdf
PUBLIC Open In Flip Book cecep hikmat
Meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan menjadi prioritas utama bagi perusahaan penyedia jasa konstruksi di Indonesia di tengah pembangunan yang pesat dan kompetitor yang terus bertambah. Hal ini juga dirasakan oleh CV
Muthiana selaku perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa konstruksi di Indonesia. Selain dituntut untuk meningkatkan keunggulan kompetitif, CV Muthiana juga dituntut untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja industri konstruksi yang dinamis. Permasalahan muncul ketika CV Muthiana mulai mengikuti tender proyek konstruksi dengan skala sedang dan besar dalam rangka meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Permasalahan yang terjadi
antara lain pesebaran informasi yang kurang efektif dan beban kerja berlebih karena struktur organisasi yang kurang mendukung kegiatan di lapangan dan belum adanya profil jabatan. CV Muthiana tidak memiliki sumber daya yang
kompeten dalam manajemen organisasi sehingga CV Muthiana belum memiliki struktur organisasi formal dan profil jabatan. Oleh karena itu, pada penelitian ini dilakukan perancangan struktur organisasi dan profil jabatan usulan untuk menyelesaikan permasalahan yang dialami oleh CV Muthiana.
Perancangan struktur organisasi menggunakan pendekatan saling ketergantungan antar kegiatan. Perancangan dimulai dari analisis saling ketergantungan untuk menentukan hubungan ketergantungan antar kegiatan di dalam departemen.
Selanjutnya dilakukan penyusunan tabel saling ketergantungan yang kemudian digunakan untuk penyusunan diagram hubungan aktivitas. Diagram ini memberikan informasi dalam pengelompokan kegiatan. Pengelompokan kegiatan dilakukan untuk perancangan bagian-bagian organisasi yang kemudian dirancang menjadi struktur organisasi usulan. Setiap jabatan yang terdapat pada struktur organisasi usulan kemudian dianalisis dengan metode analisis jabatan. Analisis jabatan yang dilakukan menghasilkan uraian jabatan dan persyaratan jabatan.
Keseluruhan proses ini melibatkan peran Direktur CV Muthiana dan Project Manager selaku perwakilan perusahaan untuk melakukan diskusi terkait penelitian ini.
Output penelitian ini adalah struktur organisasi usulan dan profil jabatan usulan. Kedua output ini diharapkan mampu mampu menyelesaikan akar permasalahan CV Muthiana yaitu pesebaran informasi yang kurang efektif dan beban kerja
berlebih. Dengan menyelesaikan akar permasalahan, CV Muthiana diharapkan mampu meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan dan mampu menyesuaikan dengan lingkungan kerja yang dinamis.