Perpustakaan Digital ITB

Ekosistem startup digital Indonesia saat ini sedang mengalami era tech winter yang ditandai dengan penurunan pendanaan modal dari $6,8 miliar pada tahun 2021 menjadi hanya $355 juta pada tahun 2025. Pergeseran makroekonomi ini telah menghancurkan model hypergrowth sehingga memaksa perusahaan tahap awal ke dalam krisis sumber daya sementara ekspektasi konsumen terus meningkat. Untuk mengatasi kesenjangan penelitian mengenai kelangsungan hidup startup di pasar berkembang yang memiliki keterbatasan sumber daya, studi ini mengeksplorasi bagaimana startup mengimplementasikan Ketahanan Inovasi. Secara khusus, penelitian ini menginvestigasi integrasi strategis dari Entrepreneurial Bricolage, yaitu upaya berimprovisasi pada produk/sistem menggunakan sumber daya internal yang sudah ada, dan Open Innovation, yang memanfaatkan kemitraan eksternal untuk mengisi celah kapabilitas. Menggunakan studi multi-kasus kualitatif, penelitian ini menargetkan para eksekutif dari startup yang telah melalui tahap Seed hingga Seri B yang berlokasi di Jabodetabek dan Bandung. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur, ditriangulasi dengan artefak perusahaan, dan dianalisis menggunakan pengodean tematik. Pada akhirnya, studi ini bertujuan untuk memahami bagaimana interaksi dinamis antara pemanfaatan sumber daya internal dan eksternal dapat mendorong efisiensi operasional serta kelangsungan hidup startup selama masa krisis.