Rumah Sakit Mata Cicendo sebagai salah satu rumah sakit pemerintah yang memberikan
pelayanan kesehatan mata telah menerapkan teknologi informasi untuk mendukung
proses bisnisnya, seperti Sistem Informasi Rumah Sakit (rekam medik, billing system,
akuntansi) dan Multimedia (situs Rumah Sakit Mata Cicendo) yang ditangani oleh Divisi
Teknologi Informasi. Namun sampai saat ini pemakaiannya belum sepenuhnya dapat
mendukung proses bisnis yang ada, dan belum mengacu pada suatu rencana pemanfaatan
teknologi informasi yang terpadu dan menyeluruh. Oleh karena itu diperlukan suatu peta
strategi teknologi informasi untuk divisi teknologi informasi agar mampu memberikan
nila tambah yaitu berupa competiteve advantage dalam persaingan bisnis.
Tesis ini membahas bagaimana membuat strategi teknologi informasi, dengan melakukan
analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) yang hasilnya digunakan
untuk menghasilkan beberapa usulan strategi teknologi informasi dengan menggunakan
metode IT Balanced Scorecard yang tersusun secara komprehensif, koheren, seimbang,
dan terukur dilihat dari perspektif kontribusi perusahaan, orientasi pengguna, keunggulan
operasional, dan orientasi masa depan.
Dari IT - Balanced Scorecard yang telah tersusun secara utuh dibuat sebuah peta strategi,
yang secara jelas menunjukan hubungan sebab-akibat visi, misi, dan strategi perusahaan
serta berbagai sasaran strategis dan tolak ukur dalam setiap perspektif yaitu perspektif
kontribusi perusahaan (corporate contribution), perspektif orientasi pengguna (user
orientation), perspektif keunggulan operasional (operational excellence), dan perspektif
orientasi masa depan (future orientation).