Perpustakaan Digital ITB

Berbasis di Finlandia, PT MAJU TERUS SEJAHTERA adalah perusahaan Original Equipment Manufacturer (OEM) global yang beroperasi di seluruh dunia. Perekonomian dunia mengalami kontraksi karena perang dan inflasi yang meluas. Namun, perekonomian Indonesia masih tumbuh lebih cepat dibandingkan rata-rata dunia—kira-kira 5–6% lebih cepat. Akibatnya, pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan di Indonesia bergantung pada rencana pertumbuhannya. Services dan Consumables merupakan area bisnis PT MAJU TERUS SEJAHTERA di Indonesia. Meskipun PT MAJU TERUS SEJAHTERA sudah menjadi pemain kunci dalam industri Services dan Consumables, agar tetap sejalan dengan strategi perusahaan, PT MAJU TERUS SEJAHTERA harus tumbuh di wilayah Sulawesi dan Maluku. Berdasarkan pemahaman pasar saat ini, pertambangan merupakan industri yang berkembang pesat di Indonesia. Oleh karena itu, pertambangan merupakan industri terbaik untuk diteliti untuk jasa dan barang habis pakai PT MAJU TERUS SEJAHTERA, serta rencana pertumbuhan terbaik di sektor ini untuk meningkatkan pendapatan perusahaan. Untuk melakukan studi ini, dibuatlah kerangka kerja untuk penelitian strategi bisnis, data dikumpulkan, dan penelitian ditinjau. Wawancara terstruktur dengan responden dari seluruh Indonesia digunakan untuk mengumpulkan data. Pertanyaan diajukan ke banyak departemen di dalam organisasi responden, termasuk departemen manajemen, penjualan, layanan pelanggan, operasi, perbaikan, dan logistik. Metode VRIO, PESTEL, PORTER Five Forces, dan SWOT akan digunakan untuk menganalisis keadaan internal dan eksternal yang relevan dengan investigasi ini. Memilih pendekatan terbaik untuk mengembangkan wilayah Sulawesi dan Maluku sangat penting untuk meningkatkan pendapatan PT MAJU TERUS SEJAHTERA di Indonesia. Menggunakan kerangka Diamond Strategy adalah salah satu metode untuk merumuskan strategi mereka untuk mencapai tujuan. ii Kerangka ini dapat mendefinisikan setiap elemen Arenas, Vehicles, Differentiators, Staging, dan Economic Logic Terakhir, PT MAJU TERUS SEJAHTERA mengantisipasi akan mencakup rencana implementasi yang jelas untuk menjalankan strategi yang diusulkan ini. Dengan ini, PT MAJU TERUS SEJAHTERA akan dapat lebih meningkatkan pendapatan mereka di Indonesia.