Perpustakaan Digital ITB

Seiring dengan menurunnya bantuan internasional dan meningkatnya persaingan antar LSM di Indonesia, sangat penting bagi Yayasan Insan Pelita Tangguh untuk meningkatkan partisipasi donor lokal untuk keberlanjutan dan pertumbuhan. Pengamanan dana lokal sangat vital untuk kelangsungan operasional, mengurangi ketergantungan pada bantuan asing, dan memastikan dampak jangka panjang. Riset ini berfokus pada pengembangan strategi untuk menarik donor lokal, khususnya dari institusi dan perusahaan di Indonesia, dengan memahami faktorfaktor organisasi internal dan eksternal yang mempengaruhi perilaku donor. Riset ini menggunakan metode kualitatif, yang melibatkan wawancara dengan perusahaan sebagai donor. Proses investigasi ini melibatkan analisis eksternal yang komprehensif menggunakan kerangka kerja PESTLE dan Lima Kekuatan Porter untuk mengevaluasi lingkungan kompetitif dan dinamika pasar. Analisis internal melibatkan sumber daya perusahaan dan aktivitas rantai nilai untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Yayasan Insan Pelita Tangguh. Analisisanalisis ini diintegrasikan ke dalam analisis SWOT, yang menjadi dasar untuk pengembangan strategis melalui Matriks TOWS. Strategi yang dihasilkan menekankan perlunya Yayasan Insan Pelita Tangguh untuk meningkatkan pengelolaan penelitian dan pengembangan, memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan, meningkatkan keterlibatan digital, serta pengelolaan dan pengembangan talenta. Perbaikan-perbaikan ini sangat penting untuk Yayasan Insan Pelita Tangguh agar tetap kompetitif dan meningkatkan daya tariknya kepada lebih banyak donor lokal, sehingga mengurangi ketergantungan pada bantuan asing yang tidak pasti dan meletakkan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan keberlanjutan di masa depan.