Abstrak
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
COVER - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB I - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB II - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB III - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB IV - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB V - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB VI - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
PUSTAKA - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
LAMPIRAN - Mursyida Kamilah
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) adalah anak perusahaan dari PT Kimia
Farma (KF). KFTD membantu proses distribusi dan perdagangan produk farmasi dan
kesehatan. KFTD memiliki ukuran gudang yang terbatas sehingga banyak produk yang
disimpan di luar area penyimpanan terutama produk dalam karton pada suhu ruang. Saat
ini hanya terdapat 207 palet penyimpanan produk dalam karton pada suhu ruang dengan
utilitas gudang sebesar 133,33%. Produk disimpan secara sembarang sehingga staf
pengambil produk kesulitan untuk mencari produk. Hal ini menjadi penyebab dari
tingginya waktu tempuh di dalam gudang. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan tata letak
yang dapat meminimasi waktu tempuh barang dengan tetap menjaga utilitas gudang di
rentang optimum yaitu 70% hingga 85%.
Kebijakan yang dibandingkan adalah kebijakan saat ini, Flow-through & random storage
policy,, Flow-through & class-based storage policy, U-flow & random storage policy ,
dan U-flow & class-based storage policy. Dilakukan pengumpulan data, analisis FSN
dengan melihat turnover ratio, analisis klaster berdasarkan matriks kedekatan barang dari
kedekatan pola pesanan, penentuan kebutuhan ruang penyimpanan, perancangan gudang,
penentuan utilitas gudang, penentuan alokasi produk di dalam gudang berdasarkan kelas
produk, dan penentuan waktu tempuh pengambilan produk di dalam gudang.
Pemilihan model terbaik dilakukan dengan Analytic Hierarchy Process (AHP).
Rancangan tata letak gudang terbaik adalah U-flow & class-based storage policy dengan
ruang penyimpanan yang tersedia 495 palet, jumlah dok sebanyak dua, dan utilitas
gudang 84,04%. Total waktu tempuh selama perpindahan di dalam gudang pada periode
penelitian Januari 2022 hingga Desember 2023 adalah 494,65 jam yang terjadi penurunan
sebesar 89,50%, luas gudang yang dibutuhkan adalah 337,97 ????
yang mengalami
penurunan 2,36%, dan volume gudang yang dibutuhkan 1622,27 ????
2
yang mengalami
peningkatan 192,91% dari kondisi existing.
3