Perpustakaan Digital ITB

Penelitian ini menggali topik penting manajemen kinerja dalam bidang sumber daya manusia. Dengan meningkatnya permintaan akan sistem manajemen kinerja yang efektif di organisasi, studi ini bertujuan untuk menjembatani kesenjangan antara praktik saat ini dan kebutuhan akan pendekatan holistik yang menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi. Perjalanan dimulai dengan tinjauan literatur yang ekstensif untuk memahami teori dan metode yang ada dalam manajemen kinerja. Dasar ini membentuk kerangka konseptual yang kemudian diuji secara ketat melalui kombinasi metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Asumsi inti yang mendorong penelitian ini adalah bahwa sistem manajemen kinerja yang terstruktur dengan baik dapat secara signifikan meningkatkan kinerja organisasi dan kepuasan karyawan. Untuk mencapai tujuan ini, kami menggunakan pendekatan metode campuran, mengumpulkan data melalui survei dan wawancara dari berbagai karyawan dan manajer. Teknik statistik digunakan untuk menganalisis data ini dan memberikan wawasan tentang efektivitas model yang diusulkan. Tinjauan literatur kami menyoroti kesenjangan signifikan: sementara banyak studi berfokus pada aspek individu dari manajemen kinerja, hanya sedikit yang menawarkan model terintegrasi yang praktis dan secara teoritis kuat. Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi hal ini dengan menyajikan kerangka kerja manajemen kinerja yang terperinci dan dapat diadaptasi yang cocok untuk berbagai pengaturan organisasi. Kontribusi penelitian ini ke bidang manajemen kinerja sangat penting. Ini memperkenalkan model komprehensif dan dapat diadaptasi yang dapat diterapkan di berbagai organisasi, menawarkan wawasan akademis dan solusi praktis. Penelitian ini tidak hanya memajukan pengetahuan teoretis tetapi juga menyediakan alat berharga bagi praktisi yang bertujuan untuk meningkatkan praktik manajemen kinerja di organisasi mereka.