Perpustakaan Digital ITB

Studi ini mengeksplorasi posisi strategis PT. Indonesia Solar Global (ISG) dalam pasar modul fotovoltaik yang kompetitif di Indonesia. Studi ini didasarkan pada kebutuhan kritis bagi produsen modul PV lokal seperti ISG untuk menciptakan ceruk mereka sendiri di pasar yang semakin didominasi oleh produk impor. Penelitian ini dimulai dengan menggambarkan gambaran luas dari pertumbuhan pasar modul PV global yang pesat, didorong oleh kemajuan teknologi PV, dukungan politik, dan pergeseran kolektif menuju solusi energi berkelanjutan. Ini menggali konteks spesifik Indonesia, di mana campuran sumber daya surya yang melimpah dan insentif pemerintah untuk energi terbarukan menggambarkan lanskap yang menguntungkan namun menantang bagi produsen lokal seperti ISG. Melalui pendekatan pemikiran sistem, studi ini bertujuan untuk memahami dinamika pasar yang kompleks dan mengidentifikasi titik leverage untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Studi ini menggunakan metodologi kualitatif dengan memanfaatkan Diagram Lingkaran Sebab Akibat (CLDs) untuk secara visual mewakili interkoneksi yang kompleks dalam pasar modul PV. Temuan utama dari studi ini mengungkapkan bahwa pemikiran sistem menyediakan lensa yang kuat di mana tantangan bersaing dengan modul PV impor dapat dipahami secara komprehensif. Ini telah mengarah pada munculnya beberapa strategi kompetitif yang bertujuan untuk meningkatkan pangsa pasar ISG dan potensi peningkatan operasional. Strategi-strategi ini mencakup pemanfaatan prinsip manufaktur ramping, pembentukan kemitraan strategis, keterlibatan dalam advokasi kebijakan, dan diversifikasi basis pelanggan. Temuan ini berkontribusi pada diskusi tentang memupuk ketahanan industri lokal dalam lanskap energi terbarukan global.