Perpustakaan Digital ITB

Penelitian ini dengan cermat merancang peta jalan berfase untuk Bank BTPN, secara strategis menavigasi lanskap bisnis ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) yang berkembang. Tujuan utamanya adalah mendorong bank menjadi pemimpin yang diakui dalam keberlanjutan. Keberhasilan monetisasi inisiatif ESG bergantung pada upaya memupuk kepercayaan dan loyalitas dari pelanggan. Melampaui pemenuhan kebutuhan pelanggan, bank bermaksud untuk menjadi solusi pilihan bagi sejumlah pemangku kepentingan, memperluas pengaruhnya ke entitas penting seperti lembaga pemerintah dan regulator. Visi yang luas ini dianggap sangat penting untuk keberhasilan holistik bank. Penelitian kami menyoroti pentingnya metamorfosis substansial di dalam bank, melibatkan berbagai domain termasuk perubahan pada praktik bisnis, manajemen keuangan, keterlibatan karyawan, struktur organisasi, dan pengawasan operasional. Perubahan transformasional ini bukanlah sekadar aspirasi tetapi dianggap perlu untuk memperkuat infrastruktur dasar bank, membentuk dasar untuk mendukung operasional, pemasaran, dan strategi merek di masa depan. Titik penting dalam memastikan keberhasilan perubahan transformasional ini adalah komitmen teguh yang diharapkan dari pemegang saham dan pimpinan. Komitmen mereka tidak hanya sebatas persetujuan pasif terhadap rencana yang diuraikan; tetapi memerlukan bimbingan aktif dan penetapan metrik keberhasilan yang jelas. Komitmen ini berfungsi sebagai paku pengikat, menjamin efektivitas dan keberhasilan strategi ESG yang diusulkan. Komitmen bersama dari semua pemangku kepentingan mendorong bank ke arah yang benar, menyelaraskan upaya menuju pencapaian tujuan utama. Makalah ini berfungsi sebagai blueprint menyeluruh untuk Bank BTPN memasuki ranah dinamis bisnis ESG. Dirancang secara cermat untuk menjadi dokumen panduan bagi para pemimpin saat ini dan masa depan dari bank. Ide dan rekomendasi yang disajikan dalam makalah ini mengartikulasikan rencana strategis untuk integrasi yang mulus dari prinsip-prinsip ESG. Ini tidak hanya mencakup perubahan praktis dalam operasional dan keuangan; melainkan juga mencakup aspek-aspek kepemimpinan dan visi bersama yang kurang nyata namun krusial. Saat bank memulai perjalanan transformasional ini, rencana induk ini bertujuan untuk membimbing Bank BTPN tidak hanya menuju kepatuhan tetapi juga posisi kepemimpinan dalam praktik perbankan berkelanjutan.