Perpustakaan Digital ITB

Ekonomi digital telah menyaksikan pertumbuhan yang luar biasa yang dipicu oleh pandemi, dengan banyak bisnis memperluas operasi mereka di lingkungan digital. Ekonomi digital Indonesia mencapai $ 77 miliar pada tahun 2022 dan diproyeksikan mencapai sekitar $ 130 miliar pada tahun 2025, didorong oleh pertumbuhan e-commerce dan layanan on-demand. Namun, keprihatinan muncul karena banyak startup yang menjadi perusahaan publik tanpa mencapai profitabilitas, memunculkan pertanyaan tentang keberlanjutan keuangan jangka panjang mereka. PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk. adalah startup Indonesia yang menjadi perusahaan publik pada bulan April 2022. Namun, pada bulan Desember tahun yang sama, harga sahamnya mengalami penurunan yang signifikan hingga lebih dari 70%. Untuk mengatasi tantangan ini dan mengeksplorasi peluang, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi potensial untuk meningkatkan profitabilitas GoTo, menentukan cara mengimplementasikan strategi tersebut, menilai nilai intrinsik perusahaan, dan menganalisis risiko terkait. Proses perancangan penelitian dimulai dengan mengidentifikasi masalah bisnis, berfokus pada masalah profitabilitas GoTo. Pertanyaan penelitian dirumuskan untuk mengeksplorasi strategi meningkatkan profitabilitas, memahami nilai intrinsik perusahaan, dan menilai risiko. Tinjauan literatur dilakukan untuk membangun dasar teoretis, diikuti oleh pengumpulan data. Lingkungan bisnis eksternal dan internal dianalisis. Analisis ini menjadi dasar untuk mengidentifikasi strategi potensial dan melakukan analisis risiko dan proyeksi keuangan. Proyeksi keuangan memainkan peran penting dalam menilai nilai perusahaan, dan dalam penelitian ini, metode Aliran Kas Tertimbang Digunakan berdasarkan proyeksi laporan laba rugi dan arus kas. Analisis ini mengungkapkan bahwa integrasi horizontal melalui merger dan akuisisi memiliki potensi terbesar untuk meningkatkan profitabilitas GoTo. Dengan mengejar strategi ini, GoTo dapat meningkatkan posisi kompetitif, memperluas jangkauan pasar, dan memanfaatkan sinergi. Untuk mencapai hal ini, GoTo harus mengutamakan pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan, investasi strategis, dan manajemen biaya yang ketat. Strategi efektif dalam mengurangi biaya sangat penting untuk meminimalkan ketidakefisienan keuangan dan mencapai nilai-nilai yang diharapkan.