Perpustakaan Digital ITB

Fenomena hammering dapat membahayakan perusahaan dan lingkungan sekitarnya karena dapat menyebabkan ledakan dan merusak sistem pipa uap, sehingga mengakibatkan kerugian besar. Tesis ini memiliki tujuan utama untuk mengatasi permasalahan hammering dengan menggunakan metode Root Cause Analysis. Dengan menganalisis akar permasalahan fenomena hammering, perusahaan dapat mengidentifikasi penyebab yang mendasarinya dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang lebih tepat. Selain itu, Stakeholder Analysis juga dilakukan untuk menentukan alternatif tindakan yang dapat mencegah kejadian serupa di masa depan. Kemudian, untuk memfasilitasi pengambilan keputusan strategis, metode Analytic Hierarchy Process (AHP) digunakan guna menemukan keputusan strategis yang terbaik. Penelitian ini dimulai dengan kajian mendalam mengenai konsep dasar dan kerangka teori insiden water hammer serta kerusakan pada pipa uap. Dalam analisis ini, identifikasi penyebab, dampak, dan potensi akibat yang mungkin terjadi merupakan hal penting untuk memahami dampak fenomena hammering secara menyeluruh. Penelitian juga mencari caracara terbaik dalam menangani insiden serupa dengan penggunaan metode AHP, yang memungkinkan para pengambil keputusan di PT. MCTN untuk mengevaluasi berbagai strategi mitigasi secara sistematis. Model AHP memberikan pendekatan yang lebih ilmiah dan terstruktur dalam mengevaluasi alternatif strategi mitigasi. Dengan model ini, para pengambil keputusan dapat mengidentifikasi tindakan yang paling sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penambahan fitur baru dalam logic operasional HRSG system merupakan keputusan strategis yang terbaik berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan, sehingga risiko water hammer dapat diminimalkan dengan efektif. Melalui penelitian ini, diperoleh pemahaman mendalam tentang cara-cara efektif untuk mengatasi fenomena hammering dan dampaknya pada sistem pipa uap. Tesis ini memberikan panduan yang berharga bagi PT. MCTN dalam mengambil keputusan strategis guna meminimalkan risiko dan kerugian yang mungkin terjadi akibat insiden hammering di masa depan. Dengan menerapkan langkah-langkah yang disarankan, diharapkan PT. MCTN dapat menghadapi tantangan ini dengan lebih baik dan meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan. Dalam kesimpulannya, penelitian ini menekankan pentingnya pengambilan keputusan strategis yang tepat dalam menghadapi fenomena hammering. Penggunaan metode Root Cause Analysis dan Stakeholder Analysis membantu mengidentifikasi akar permasalahan serta menentukan alternatif tindakan yang tepat. Implementasi metode AHP membantu dalam proses pengambilan keputusan strategis yang lebih ilmiah dan terukur. Dengan memadukan ketiga metode tersebut, PT. MCTN dapat lebih siap dalam menghadapi potensi risiko yang muncul akibat fenomena hammering. ,.Diharapkan hasil dari tesis ini akan memberikan kontribusi yang berarti bagi dunia industri, terutama dalam konteks pengelolaan risiko dan keamanan operasional.