digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

ANALISA PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MENURUNKAN KEHILANGAN PRODUKSI MINYAK MENGGUNAKAN ANALISA HIRARKI PROSES: STUDI KASUS LAPANGAN MINYAK XMAN PT MERAH PUTIH EP

Penulis : Eko Tri Wahyudi [29120079]
Kontributor / Dosen Pembimbing :
  • Dr. Eng. Pri Hermawan, S.T, M.T.
Jenis Koleksi : Tesis
Tahun Terbit :
Penerbit : Magister Bisnis dan Administrasi - Teknologi
Fakultas : Sekolah Bisnis dan Manajemen
Subjek : General management
Kata Kunci : Oil Production, Production Facilities, Subsea Pipeline, Failure Mode Effect Analysis, Fishbone diagram, Pareto diagram, Value Focus Thinking, Analytical Hierarchy Process
Sumber :
Staf Input/Edit : Yose Ali Rahman  
File : 2 file
Tanggal Input : 24 Jul 2023

Pada bulan Desember 2019 lapangan minyak XMAN mengalami masalah kehilangan produksi minyak karena beberapa faktor masalah fasilitas produksi: kebocoran pipa bawah laut, suplai power, dan lain-lain. Kejadian tersebut memberikan dampak negatif pada kinerja PEP Asset 3 menyebabkan target produksi tidak tercapai, peningkatan biaya pemeliharaan, dan menyebabkan masalah lingkungan. Berdasarkan data produksi 2020-2021, terdapat identifikasi 3 top surface bad actor yang menyebabkan penyumbang kehilangan produksi minyak. Surface bad actor dapat diklasifikasikan menjadi 3 kategori: kebocoran pipa bawah laut 12” MOL XAP - Balongan, permasalahan GTG 1A & 1B, dan kebocoran pipa bawah laut 12” MOL dari platform XMA ke XAP. Untuk mencari akar penyebab dan faktor yang paling dominan dari permasalahan tersebut, peneliti melakukan diagram Tulang Ikan dan Failure Mode Effect Analysis (FMEA) yang dikombinasikan dengan diagram Pareto. Dengan metode value-focused thinking, peneliti dan tim fokus mengembangkan alternatif yang dapat diterapkan. Ada 4 alternatif solusi yang dapat digunakan untuk mengatasi permasalah ini: Penggantian segmental pipa bawah laut 12 inch sepanjang 6 Km dari XAP ke MOS Balongan, Penggantian total pipa bawah laut 12 inch sepanjang 28 Km, injeksi bahan kimai secara kontinyu, Sewa floating production storage and offloading (FPSO). Penelitian ini menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan solusi terbaik. Berdasarkan hasil wawancara diperoleh 3 kriteria dalam value tree. Kriteria tersebut berupa Cost, Benefit, dan Risk. Kriteria biaya memiliki 2 subkriteria yaitu biaya modal dan biaya operasi & pemeliharaan. Kriteria benefit memiliki 4 subkriteria yang terdiri dari kemudahan operasional, kemudahan pemeliharaan, tambahan produksi minyak dan waktu pemasangan. Kriteria terakhir adalah risiko, yang memiliki 1 subkriteria: potensi hydrocarbon release atau tumpahan minyak ke lingkungan. Perhitungan dengan metode AHP didapatkan penggantian segmental pipa bawah laut 6 Km 12 inch menjadi solusi terpilih.

Artikel Terkait