Perpustakaan Digital ITB

BMTec adalah produsen infrastruktur telekomunikasi. Mereka memproduksi aksesoris menara yang terbuat dari bahan baja dengan berbagai proses fabrikasi. Ketidakefektifan sistem manajemen persediaan mereka saat ini telah mendorong mereka untuk menimbun bahan baku yang mengakibatkan penurunan kualitas bahan dalam bentuk korosi dan keusangan. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana meningkatkan manajemen inventaris di perusahaan kemudian mendorong penelitian untuk membandingkan efektivitas manajemen inventaris BMTec saat ini dengan model inventaris pilihan baru. Untuk menganalisis, dikumpulkan data primer yang disertai dengan wawancara semi-terstruktur sebagai tambahan data empiris. Klasifikasi ABC digunakan untuk membedakan item penting, yang menghasilkan produk pagar harmonika untuk menara telekomunikasi sebagai produk paling krusial di BMTec. Proyeksi permintaan diterapkan berdasarkan pola data permintaan historis. Metode Winters dipilih karena mampu menyesuaikan faktor musiman dan tren, meskipun ketidaktepatan peramalan mencapai 4,7 (MAD) dan 78,4% (MAPE). Dengan membandingkan biaya persediaan dengan metode perusahaan saat ini dan MRP dengan tiga teknik ukuran lot, analisis menunjukkan bahwa model MRP dengan ukuran lot POQ dapat menghemat biaya persediaan BMTec pada tahun 2022 hingga 80,85%.