digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

ABSTRAK Davin Kurniawan Widodo
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

COVER-Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

BAB I - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

BAB II - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

BAB III - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

BAB IV - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

BAB V - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

BAB VI - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

PUSTAKA Davin Kurniawan Widodo
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

LAMPIRAN - Davin Kurniawan Widodo.pdf
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan

PT Pandegha Agrahita Loka adalah perusahaan konsultan finansial yang memiliki spesialisasi dalam bidang penggalangan dana (crowdfunding) untuk UMKM. Saat ini, perusahaan memiliki beberapa jenis layanan yang ditawarkan kepada klien. Dari semua aktivitas perusahaan, valuasi bisnis merupakan aktivitas yang menjadi fokus kerja perusahaan ke depannya berkaitan dengan perjanjian kerjasama jangka panjang perusahaan dengan mitra perusahaan. Akan tetapi, proses valuasi bisnis tersebut masih memiliki banyak masalah seperti banyak proses berulang dan tidak diperlukan. Sebagai respon dari permasalahan tersebut, perusahaan berencana untuk membangun suatu sistem informasi untuk mengakomodasi aktivitas valuasi bisnis tersebut. Akan tetapi, sistem informasi tersebut belum tentu menyelesaikan masalah yang selama ini terdapat pada proses valuasi bisnis perusahaan. Setelah dilakukan analisis pada gejala-gejala masalah perusahaan, didapatkan bahwa permasalahan utama pada proses valuasi bisnis perusahaan adalah belum adanya pemetaan proses valuasi bisnis yang baku dan terstandardisasi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memetakan proses valuasi bisnis dengan melakukan perbaikan proses bisnis menggunakan pendekatan Business Process Reengineering (BPR) agar searah dengan rencana perusahaan dalam pembangunan sistem informasi. Selanjutnya, penelitian menggunakan kerangka Tabular Application Development (TAD) yang merupakan kerangka kerja perancangan sistem informasi yang berfokus pada BPR dengan berbasis object oriented. Terakhir, hasil rancangan perbaikan proses valuasi bisnis ditransformasikan ke dalam prototipe User Interface (UI) sederhana yang memberikan gambaran besar perbaikan proses valuasi bisnis dengan menggunakan sistem informasi. Dengan ini, perusahaan memiliki gambaran yang jelas dalam merancang sistem informasi proses valuasi bisnis ke depannya.