COVER Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB 1 Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB 2 Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB 3 Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB 4 Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB 5 Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
BAB 6 Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
PUSTAKA Ilham Muzakki
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Terbatas  Dewi Supryati
» Gedung UPT Perpustakaan
Sistem kompensasi merupakan seperangkat mekanisme yang mengatur cara-cara
pemberian kompensasi dari segi struktur dan skala, maupun dari segi administrasi.
Dalam melakukan perancangan sistem kompensasi, perlu dilakukan dengan cermat
agar sesuai dengan tujuan sistem kompensasi itu sendiri yakni adil, efisien, sesuai
dengan regulasi dan memenuhi etika. PT Dealpro Indonesia merupakan perusahaan
yang bergerak di bidang event organizer dan bisnis pendukungnya, berlokasi di
Kota Bandung. Pada perusahaan tersebut muncul gejala rendahnya motivasi
pegawai. Ternyata setelah dilakukan studi pendahuluan, ditemukan bahwa
penyebabnya yakni belum terstandardisasinya kompensasi yang diberikan,
sehingga pegawai tidak meningkatkan kinerjanya. Oleh karena itu, diperlukan
perancangan sistem kompensasi ulang di perusahaan tersebut.
Sistem kompensasi di PT Dealpro Indonesia dirancang ulang menggunakan prinsip
3P (pay for person, pay for position, & pay for performance). Hasilnya sendiri dari
segi pay for person, dibuat tabel gaji yang mempertimbangkan faktor golongan
jabatan, masa kerja, dan tingkat pendidikan. Dari segi pay for position, dilakukan
evaluasi jabatan menggunakan hay chart dan dilakukan survei gaji agar terjadi
keadilan secara internal dan eksternal. Dari segi pay for performance dilakukan
pembuatan skema profit sharing dan penilaian tetap dilakukan per individu agar
setiap pegawai dihargai kontribusinya. Selain itu diperhitungkan juga komponenkomponen lain seperti jaminan kesehatan dan ketenagakerjaan, pajak penghasilan,
tunjangan hari raya, uang makan dan transportasi, serta uang lembur.
Hasil rancangan sistem kompensasi pada akhirnya memenuhi seluruh tujuan dari
sistem kompensasi itu sendiri yakni adil secara eksternal dan internal, efisien, patuh
terhadap regulasi, dan sesuai etika. Anggaran yang dibutuhkan sebesar
Rp1,459,511,312.00. Secara data pemasukan historis, anggaran tersebut dapat
dipenuhi oleh perusahaan.