Abstrak :
Bekerja efisien dengan produktivitas yang tinggi adalah merupakan tuntutan yang harus dipenuhi oleh suatu perusahaan, terlebih dalam menyongsong era pasar bebas nantinya.
Peranan para pimpinan atau pemimpin untuk menghasilkan produktivitas yang tinggi dengan cara - cara yang efisien adalah merupakan faktor utama, disamping faktor - faktor lain tentunya. Dalam kaitannya dengan hal tersebut, maka kecendrungan perilaku dari individu yang merupakan sosok pimpinan perlu diketahui sehubungan dengan perannya sebagai pimpinan, maupun dalam perannya sebagai anggota organisasi, dengan kata lain sejauh mana kemampuan pimpinan dalam menyesuaikan diri terhadap faktor - faktor lingkungannya perlu di ukur.
Penelitian ini dilakukan pada PT. PUPUK ISKANDAR MUDA
( PESERO ) dengan pejabat Kepala Departemen / Kepala Biro sebagai objek penelitian nya.
Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Mengukur dan mengetahui karakteristik pimpinan sehubungan dengan kemampuan, motif dan kepribadiannya.
2. Mengetahui faktor - faktor lingkungan yang berinteraksi dengan individu pimpinan tersebut seperti ; harapan bawahan, harapan atasan,karakteristik tugas dan harapan sesama rekan kerja.
Dari penelitian yang dilakukan ini diharapkan akan memberikan manfaat sebagai berikut :
1. Peningkatan efektifitas peran pimpinan
2. Perancangan kebutuhan pelatihan
3. Penempatan tenaga kerja.
Untuk dapat menyelesaikan penelitian ini ada beberapa batasan yang ditetapkan antara lain adalah :
1. Pimpinan yang dimaksud adalah merupakan pejabat kepala departemen / biro pada perusahan.
2. Baik atasan maupun bawahan merupakan atasan Iangsung / bawahan langsung dari pimpinan.
3. Pembahasan hanya sampai pada mendapatkan gambaran kondisi dari kepemimpinan yang ada.
Adapun hasil kesimpulan dari penelitian ini adalah :
1. Perlunya dilakukan peningkatan kemampuan dalam bidang pengawasan dari pimpinan
2. Perlunya dilakukan penyesuaian terhadap motif yang dimilki dengan persepsi terhadap tugas dad beberapa pimpinan, disamping itu diperlukan peningkatan pemahaman terhadap tugasnya sehubungan dengan orientasi gaya yang dimilik pimpinan.
3. Per1u dilakukan peningkatan kemampuan kerja sama dari sebagian pimpinan.
4. Rata -rata kemampuan penyesuaian dari pimpinan yang menjadi objek penelitian hanya 66,6 %.