Perpustakaan Digital ITB

Kepemimpinan adalah salah satu penentu utama yang terkait dengan keberhasilan atau kegagalan organisasi. Gaya kepemimpinan adalah cara orang diberikan arahan dan motivasi oleh seorang pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi. Banyak organisasi percaya bahwa banyak faktor yang mempengaruhi tingkat keterlibatan dalam suatu organisasi, tetapi pada penelitian ini berfokus kepada faktor spesifik, yaitu gaya kepemimpinan. Fokus penelitian adalah pada kepemimpinan transformasional dan transaksional. Peneliti tertarik untuk menganalisis kepemimpinan transformasional dan transaksional, yang berdampak pada keterlibatan anggota pada Organisasi KOBU. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan hubungan antara kepemimpinan transformasional dan transaksional dengan keterlibatan anggota dan untuk menemukan hubungan yang signifikan dalam Organisasi KOBU. Data diperoleh melalui distribusi dua kuesioner. Kuisioner kepemimpinan multifaktor, digunakan untuk mengukur kepemimpinan transformasional dan transaksional, dan Gallup Q12, digunakan untuk mengukur keterlibatan anggota. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode analisis regresi berganda untuk analisis statistik. Total responden untuk penelitian ini adalah 75 responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa transformasional dan transaksional memiliki hubungan positif dengan keterlibatan anggota. Kepemimpinan transformasional juga memiliki hubungan yang signifikan sedangkan transaksional tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan keterlibatan anggota. Studi ini merekomendasikan agar para pemimpin dalam Organisasi KOBU untuk meningkatkan kepemimpinan transformasional daripada gaya kepemimpinan transaksional untuk meningkatkan sikap mereka dalam mendorong, memberikan dukungan, dan motivasi kepada anggota. Dengan demikian, anggota dapat terlibat aktif dalam pekerjaan mereka.