Penjadwalan dalam suatu proyek konstruksi merupakan hal yang sangat penting. Penjadwalan dibutuhkan agar pelaksanaan proyek dapat berjalan dengan teratur dan dapat selesai tepat waktu. Penjadwalan dibuat agar dapat diketahui kapan pekerjaan harus dimulai dan kapan batas pekerjaan harus selesai. Tanpa adanya penjadwalan yang baik, proyek dapat mengalami keterlambatan dan pembengkakan. Dalam perencanaan penjadwalan proyek konstruksi ini, ruang lingkup yang dibahas hanya pekerjaan persiapan, pekerjaan tanah dan pondasi serta pekerjaan struktur atas. Perencanaan penjadwalan ini menggunakan milestone dan jumlah sumber daya sebagai batasan. Perhitungan durasi dilakukan berdasarkan dua faktor yaitu pekerjaan berdasarkan produktivitas alat berat dan pekerjaan berdasarkan produktivitas tenaga kerja. Perencanaan penjadwalan dibuat dengan menggunakan software project management dan menghasilkan durasi selama 317
hari. Selain durasi, hasil perencanaan penjadwalan ini juga dapat menghasilkan jalur kritis yang harus diperhatikan keberlangsungannya agar tidak terjadi keterlambatan.