PT. Telehouse Engineering (TE) merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang manufaktur infrastruktur telekomunikasi khusus pada pekerjaan mekanikal-elektrikal termasuk civil work yang terkait di dalamnya. Perusahaan mengalami pertumbuhan Sales yang cukup signifikan sejak pendiriannya, diikuti dengan pertumbuhan pinjaman bank yang juga signifikan sebagai sumber pendanaannya. Ketergantungan pada pendanaan eksternal yang besar dan target pertumbuhan yang agresif mengakibatkan perlu dibuatnya struktur kebijakan keuangan yang tepat sesuai dengan perencanaan strategis perusahaan.
Kebijakan keuangan yang merupakan bagian dari perencanaan strategis bukan merupakan sesuatu petunjuk yang terdefinisi secara tepat/ akurat tetapi lebih merupakan sekumpulan pilihan acuan manajerial. Kebijakan keuangan ini dapat berubah seiring waktu, disesuaikan dengan perubahan lingkungan.
Kajian mengenai kebijakan keuangan dilakukan dengan memeriksa kebijakan keuangan yang ada saat ini. Desain kebijakan keuangan korporat terbagi atas 7 (tujuh) elemen utama yakni Mix, Maturity, Basis, Currency, Exotica, External Control dan Distribution.
Analisis FRICTO (Flexibility, Risk, Income, Control, Timing, Others) diperlukan untuk menganalisis lebih lanjut tentang Kebijakan keuangan yang telah didesain tersebut. Dengan tools ini diharapkan Kebijakan Keuangan tersebut menjadi lebih tajam dan sesuai dengan karakteristik usaha serta kondisi ekonomi yang dihadapi perusahaan.