PT FKT adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang rekayasa & teknologi, yang telah berpengalaman dalam bidang desain dan analisa pesawat terbang, otomotif, simulator, dan integrasi sistem otomasi. Sebagai salah satu perusahaan skala usaha kecil menengah, PT FKT memiliki tujuan untuk tetap bertahan pada bisnis yang saat ini dijalankan. Saat ini perusahaan berfokus pada pengembangan produk melalui divisi penelitian dan pengembangan, pemasaran dan keuangan. Pengelolaan sumber daya manusia menjadi salah satu tantangan besar bagi perusahaan dalam menerapkan dan menjalankan strategi yang diharapkan. Perusahaan melihat pekerja sebagai salah satu mesin yang harus menghasilkan dengan efesien dan bukan partner dalam menjalankan strategi. hal ini berdampak pada kemampuan menghadapi tantangan dalam menjalankan bisnis.
Penelitian pendahuluan bermula dengan melakukan observasi, wawancara dan menemukan faktor yang menjadi tantangan perusahaan saat ini. Faktor internal menjadi hal prioritas yang akan ditelaah untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi perusahaan. Meningkatnya keragaman kebutuhan konsumen menuntut perusahaan untuk memiliki ketangkasan dalam memenuhi kebutuhan konsumen. Salah satu bagian penting dalam menjawab kebutuhan konsumen adalah melalui pekerja yang memiliki kemampuan dan pengetahuan yang tepat sesuai kebutuhan konsumen. Pekerja pada PT FKT, masih belum memiliki pemahaman yang utuh tentang peran mereka dalam menjalakan tujaun perusahaan.
Mengatasi hal ini, melalui wawancara kepada pihak terkait, dilakukan evaluasi dan desain terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki. Tahapan evaluasi dilakukan dengan good job strategy yang kemudian menjadi acuan dalam mendesain pengelolaan sumber daya yang tepat bagi perusahaan. Strategi perusahaan akan menjadi dasar dalam pengembangan pengelolaan sumber daya manusa secara menyeluruh, sehingga perusahaan menjalankan bisnis tidak hanya memanfaatkan kondisi eksternal tapi mengoptimalkan kondisi internal dalam perusahaan.
Solusi yang direkomendasikan di penelitian ini adalam melakukan desain manajemen sumber daya manusia yang berfokus pada. mengoptimalkan fungsi struktur organisasi dan analisis pekerjaan serta dengan praktek dalam kegiatan sumber daya manusia. Desain ini tidak hanya mendukung perusahaan menjalankan bisnis tetapi juga membantu pekerja untuk bekerja lebih produktif. Proses perbaikan ini telah membantu perusahaan dalam mempersiapkan menghadapi tantangan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.
Kata kunci : manajemen sumber daya manusia, good job strategy, usaha kecil menengah
Perpustakaan Digital ITB