Perpustakaan Digital ITB

PT Mitra adalah perseroan terbatas swasta yang telah berdiri sejak tahun 1996. PT Mitra mengkhususkan diri dalam bidang kelistrikan dan otomasi dan memiliki banyak klien di perusahaan milik negara seperti PT. Pertamina, PT Semen Indonesia, PT PLN, PT. Biofarma dan perusahaan swasta seperti PT. British Petroleum Berau, PT Indocement, dll. Dalam empat tahun terakhir, pendapatan PT. Mitra tumbuh secara eksponensial. Hal ini membuat perusahaan tumbuh menjadi perusahaan berskala besar yang dinilai dari pendapatan, karyawan, dan modal mereka. Pertumbuhan PT. Mitra yang tiba-tiba didukung oleh pendapatan siklus mereka yang dapat menimbulkan masalah jika pemilik dan manajemen PT. Mitra tidak dapat mengelola perusahaan dengan baik. Metode SCENARIO PLANNING mencoba memberikan beberapa skenario alternatif dan bagaimana pemilik serta manajemen harus bereaksi dengan mengembangkan strategi mereka. Perencanaan skenario dalam studi ini dirancang untuk durasi lima tahun dan strategi akan dikembangkan menggunakan analisis TOWS untuk membuat strategi yang berbeda untuk setiap skenario.