digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

BAB 5 Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

PUSTAKA Husein Indra Kusuma
PUBLIC Open In Flipbook Roosalina Vanina Viyazza

Penelitian ini menyelidiki kebutuhan mendesak untuk analisis keputusan yang efektif dalam pengembangan perangkat lunak manajemen rantai pasok untuk perusahaan rintisan di lanskap teknologi Indonesia yang berkembang pesat. Dengan tujuan Indonesia untuk memanfaatkan teknologi demi pertumbuhan ekonomi dan peran signifikan UMKM, penting untuk mengatasi tantangan yang dihadapi bisnis ini dalam mengadopsi solusi digital. UMKM menyumbang 61% dari PDB Indonesia dan mempekerjakan 97% tenaga kerja, namun hanya sebagian kecil yang telah mengadopsi teknologi digital. Menggunakan kerangka strategis seperti SMART, SWOT, dan VRIO, penelitian ini mengidentifikasi dan memprioritaskan fitur perangkat lunak utama yang diperlukan untuk skalabilitas dan kecocokan pasar. Peralihan perusahaan dari CMS headless ke perangkat lunak manajemen rantai pasok menyoroti perlunya solusi inovatif dan skalabel yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang beragam. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran, menggabungkan analisis kualitatif dan kuantitatif untuk memahami secara komprehensif posisi pasar perusahaan dan kebutuhan pelanggan. Data primer dari calon pelanggan dan data sekunder dari literatur yang ada serta wawasan perusahaan memberikan gambaran tentang profil pelanggan ideal, lingkungan bisnis, dan kekuatan internal. Alat seperti Lima Kekuatan Porter, analisis pesaing, dan pemetaan persepsi membantu mengidentifikasi peluang dan ancaman pasar. Dengan menganalisis faktor-faktor ini, perusahaan bertujuan untuk mengembangkan produk yang skalabel yang memenuhi kebutuhan spesifik UMKM di Indonesia, dengan fokus pada perangkat lunak manajemen rantai pasok yang efisien dan integrasi sistem yang mulus. Temuan ini menekankan pentingnya pendekatan terstruktur dalam pengembangan produk, menggunakan kerangka seperti SMART untuk memprioritaskan fitur berdasarkan preferensi pelanggan dan tujuan bisnis. Penelitian ini merekomendasikan strategi bagi perusahaan untuk menavigasi lanskap kompetitif, meningkatkan penawaran teknologinya, dan mencapai prioritas pengembangan produk untuk Monago dalam mengembangkan solusi perangkat lunak sebagai layanan dari solusi berbasis proyek. Penelitian ini memberikan peta jalan bagi perusahaan untuk meningkatkan upaya pengembangan perangkat lunaknya, mendorong inovasi dan pertumbuhan di pasar Indonesia.