Perpustakaan Digital ITB

Startup telah menjadi motor utama pertumbuhan ekonomi dan inovasi di seluruh dunia, termasuk di Indonesia. Sayangnya, mengejar keuntungan dan pertumbuhan yang cepat memaksa startup untuk terburu-buru, meningkatkan risiko kegagalan, dan pada akhirnya mencari jalan pintas. PT. EF, startup unicorn terkemuka di Indonesia yang menyediakan teknologi smart feeder inovatif di industri akuakultur, menghadapi krisis setelah terungkapnya manipulasi keuangan dan inflasi pendapatan, yang mengakibatkan pemutusan hubungan kerja massal dan penurunan drastis dalam pendapatan. Tesis ini bertujuan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pemulihan pasca krisis PT. EF dengan menerapkan Simple Multi Attribute Rating Technique (SMART). Metode penelitian meliputi analisis internal dan eksternal menggunakan kerangka kerja seperti VRIO Framework, PESTEL, Porter's Five Forces, serta SWOT Analysis dan TOWS Matrix untuk menghasilkan berbagai alternatif strategi pemulihan. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari wawancara dengan pemangku kepentingan utama dan data sekunder yang terkait dengan industri akuakultur. Berdasarkan hasil analisis, alternatif-alternatif tersebut kemudian dievaluasi menggunakan SMART untuk memberikan rekomendasi yang paling sesuai guna memastikan pemulihan yang berkelanjutan dan pertumbuhan jangka panjang bagi PT. EF. Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan berharga bagi startup di Indonesia dalam menghadapi tantangan krisis dan merancang strategi yang efektif. Penelitian ini juga berkontribusi pada pengembangan teori manajemen krisis untuk startup dengan menerapkan SMART dalam konteks perusahaan yang sedang berjuang untuk pulih setelah krisis.