Perpustakaan Digital ITB

Dalam kondisi dinamis sektor energi di ASEAN, ASEAN Centre for Energy (ACE) memainkan peran penting dalam memfasilitasi kolaborasi regional dan juga pengembangan energi yang berkelanjutan. Tugas akhir ini membahas permasalahan bisnis penting dalam Performance Measurement System (PMS) ACE, yaitu kurangnya ukuran kinerja untuk memantau implementasi Goals and Objectives (G&O) dan kurangnya mekanisme umpan balik untuk perbaikan organisasi yang berkelanjutan. Sebagai tambahan, tugas akhir ini bertujuan untuk merancang alat dan parameter pengukuran kinerja untuk menetapkan indikator kinerja dan mekanisme umpan balik bagi manajemen dalam menyempurnakan strategi ACE dan terus berupaya mencapai G&O Untuk mengatasi permasalahan bisnis tersebut dan mencapai tujuan dari tugas akhir ini, metode Performance Measurement Progression Map (PMPM) digunakan dengan analisis metode campuran untuk mengevaluasi dan merevisi PMS ACE saat ini. Dua (2) dari tiga (3) tahapan PMPM digunakan yaitu evaluasi sistem tingkat tinggi dan evaluasi ukuran kinerja. Pada tahap pertama evaluasi sistem tingkat tinggi, tingkatan sistem kelas PMS ACE ditentukan untuk mengidentifikasikan aspek – aspek peningkatannya. Fase kedua, evaluasi ukuran kinerja, dilakukan dengan mengidentifikasikan dan mengusulkan serangkaian ukuran kinerja untuk mengukur tujuan jangka panjang/strategis yang telah ditentukan dari evaluasi tahap pertama. Berdasarkan analisis, tugas akhir ini mengusulkan solusi alternatif peningkatan PMS, yang memiliki fitur baru yaitu lima (5) tujuan strategis jangka panjang, dua puluh lima (25) ukuran kinerja untuk mengukur pencapaian dari tujuan strategis jangka panjang, komponen PMS, yang terdiri dari Goals, Performance Measures, Objectives, dan Bi-annual Target secara berurutan, serta penggunaan sistem informasi G&O. ii Rekomendasi rencana implementasi peningkatan PMS dibagi menjadi empat (4) fase. Fase pertama adalah fase inisiasi, yaitu sesi sosialisasi kepada pemangku kepentingan PMS (ACE Governing Council dan Staf ACE) dan membentuk tim implementasi. Fase kedua adalah fase perencanaan dimana tim implementasi dan tim manajemen ACE Menyusun komponen – komponen PMS yang akan dilaksanakan. Fase ketiga adalah fase implementasi yang terbagi menjadi implementasi sistem informasi G&O, workshop, dan pelatihan. Fase terakhir adalah fase pemantauan dan evaluasi berkelanjutan terhadap sistem