digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

BAB 5 Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

COVER Bthari Ayeisha
PUBLIC Open In Flip Book Roosalina Vanina Viyazza

Penelitian ini menyajikan analisis mendalam mengenai dampak digitalisasi pada sektor pertambangan batu bara, dengan fokus khusus pada PT Bara Sumatra Energi (BSE). Studi ini menggunakan kombinasi analisis konten, analisis naratif, dan pemetaan solusi bisnis untuk menggali wawasan dari wawancara yang dilakukan dengan lima pemangku kepentingan di PT BSE. Tujuannya adalah untuk menilai bagaimana kemajuan teknologi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing di era Industri 4.0, serta mengidentifikasi strategi secara efektif untuk mengurangi ketergantungan pada sumber daya manusia dalam pemantauan lahan, sambil memastikan kepuasan karyawan dan kelancaran transisi. Melalui triangulasi metodologis analisis konten dan naratif, studi ini membawa tema dan pandangan penting dari metode wawancara. Ini mengidentifikasi bahwa integrasi teknologi canggih seperti IoT, analitika data, dan otomatisasi sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu henti operasional. Penelitian ini menyoroti pentingnya beralih dari pemantauan lahan manual menjadi otomatis, dengan menekankan adopsi drone dan sistem otomatis untuk memperkuat akurasi dan efisiensi operasional. Temuan penting daristudi iniadalah identifikasi hambatan potensial dalam investasi teknologi digital, seperti biaya, tantangan integrasi sistem, dan resistensi karyawan terhadap teknologi baru. Studi ini menyarankan bahwa untuk mengatasi hambatan-hambatan ini diperlukan strategi komunikasi efektif dan program pelatihan komprehensif bagi karyawan. Mengambil contoh dari strategi transformasi digital yang sukses dari perusahaanperusahaan seperti Adaro, penelitian ini merekomendasikan agar PT BSE seharusnya mengadaptasi strategi serupa, disesuaikan dengan tantangan dan konteks uniknya. Studi ini memberikan wawasan berharga tentang proses transformasi digital di sektor pertambangan batu bara, menawarkan rekomendasi praktis bagi perusahaan seperti PT BSE yang menavigasi lanskap kompleks Industri 4.0