PT. XXX sebagai salah satu produsen kain seragam Indonesia memiliki potensi pasar
yang besar. Melayani permintaan besar, perusahaan manufaktur menghadapi tantangan yang
sulit, salah satunya adalah memuaskan semua pesanan pelanggan dalam jangka waktu singkat.
Produksi dan inventaris memegang peranan penting pada rantai pasokan di perusahaan
manufaktur, oleh karena itu mengelola dan meningkatkan operasi dan sistem persediaan tanpa
mengganggu arus kas dan kelayakan perusahaan sangat penting. Salah satu cara yang
digunakan PT. XXX untuk memenuhi pesanan pelanggan dan menjadi pemimpin pasar adalah
dengan memanfaatkan stok pengaman. Berdasarkan pengumpulan data, PT. XXX tidak
memiliki metode perkiraan dan menggunakan kapasitas mesin yang menyebabkan ke
persediaan berlebih.
Manajemen rantai suplai adalah berbagai kegiatan yang diperlukan untuk
merencanakan, mengendalikan, dan melaksanakan aliran produk. Meskipun semua aspek
dalam manajemen rantai pasokan sangat penting, di PT. XXX, perencanaan permintaan,
produksi, manajemen persediaan dan penyimpanan merupakan proses utama. Departemen
pembelian, departemen pemintalan dan departemen tenun memegang peranan penting dalam
sistem produksi. Departemen-departemen ini harus membuat perkiraan setiap bulan yang akan
digunakan sebagai target produksi untuk tim produksi. Penting untuk menghasilkan produk
pada nomor yang efektif sehingga gudang tidak menyimpan terlalu banyak persediaan.
Kurangnya metode ramalan perusahaan akan mempengaruhi produksi, terutama
jumlah output produksi. Jika permintaan dari pelanggan tidak sebanyak target produksi, maka
penumpukan persediaan pada akhirnya akan terjadi. Solusi alternatif yang disarankan adalah
mengusulkan metode peramalan yang cocok untuk perusahaan dan menentukan persediaan
pengaman yang tepat, sehingga kehabisan stok tidak akan terjadi dan nilai persediaan juga
tidak akan mempengaruhi arus kas perusahaan. Metode analisis deret waktu dipilih untuk
metode peramalan, sedangkan untuk perhitungan stok pengaman, model kuantitas pesanan
tetap dan model periode waktu tetap digunakan. Tujuan penelitian ini adalah mengembangkan
metode peramalan dan mengoptimalkan sistem persediaan dengan mencari metode stok
pengaman terbaik di PT. XXX.
Setelah menganalisis dan melakukan perhitungan, beberapa kesimpulan dapat ditarik.
Pertama, metode terbaik untuk meramalkan permintaan di PT. XXX adalah menggunakan
analisis deret waktu. Setelah membandingkan hasilnya, exponential smoothing adalah metode
terbaik untuk digunakan PT. XXX, karena mempunyai nilai MAD, MAPE dan TS terbaik.
Model EOQ dipilih untuk menghitung stok keamanan serat untuk Metode Periode Waktu-
Tetap yang dipilih untuk perhitungan benang dan penghitungan keamanan kain di PT. XXX.
Kata kunci - ramalan permintaan, kuantitas pesanan ekonomis, nilai persediaan, periode
waktu tetap