2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-COVER.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-BAB 1.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-BAB 2.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-BAB 3.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-BAB 3A.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-BAB 3B.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-BAB 4.pdf
PUBLIC Ena Sukmana 2012 TS PP JANJAI JAKOBUS ADII 1-PUSTAKA.pdf
PUBLIC Ena Sukmana
Tambang Grasberg melibatkan divisi Mine Maintenance dan divisi Operasi dalam
proses penambangan. Departemen Mine Maintenance melakukan pemeliharaan
preventif pada unit Shovel Listrik dan Shovel Diesel. Pekerjaan pemeliharaan sangat
berpengaruh pada jumlah produksi tambang terintegrasi dengan berapa lama proyek
ini dapat diselesaikan.
Pemeliharaan preventif yang tidak optimal akan mempengaruhi kerusakan besar
terhadap komponen yang masih di bawah umur simpan yang telah menyumbangkan
lebih dari 1 tahun terakhir adalah meningkatkan US $ 249K dalam periode 6 bulan
menjadi US $ 264K dan berkontribusi terhadap hilangnya kesempatan produksi US $
19.878.250.
Faktor yang mempengaruhi kerusakan komponen utama seperti kualitas produk yang
buruk, kurangnya PM yang dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia serta
bagaimana untuk beroperasi. Berdasarkan studi kasus pada Shovel Diesel,
menggunakan metode 5 Mengapa untuk mendapatkan akar masalah, ditemukan
bahwa kurangnya training produk, PM Check List yang optimal, Kurangnya
Kompetensi Mekanik, Kurangnya Training (OJT), Kurangnya kepedulian Mekanik
dan Kuarangnya Kualitas Produk adalah lima peringkat teratas penyebab akar yang
akan berkontribusi terhadap hilangnya kesempatan produksi sebesar US $ 19.878.250
juta.
Proposal alternatif terbaik diperoleh dari tiga solusi alternatif dengan
mempertimbangkan potensi manfaat: 1) menempatkan wakil dari vendor/supplier, 2)
membuat PM Check List berdasarkan Mayor Komponennya, 3) mengembangkan dan
scorecard kemampuan untuk mekanik, 4 ) meningkatkan keterampilan mekanik dan
kompetensi di luar (off-site), 5) meningkatkan keterampilan dan pemahaman untuk
pengawas, 6) menandatangani kontrak dengan vendor untuk garansi produk.
Perencanaan implementasi solusi alternatif yang diperlukan dalam waktu 6 bulan
sehingga pencapaian penyelesaian proyek yang tepat waktu akan meningkatkan
manfaat sebesar US $ 34.828.563.