Perpustakaan Digital ITB

Tesis ini mengeksplorasi optimalisasi produksi mesin panel surya di PT Len Industri (Persero), sebuah perusahaan milik negara terkemuka di sektor energi terbarukan Indonesia. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama rendahnya kapasitas produksi tahunan dan mengusulkan strategi alternatif yang optimal untuk meningkatkan efisiensi dan output. Dengan menggunakan pendekatan komprehensif, penelitian ini mengintegrasikan analisis 5 Porter, analisis pemangku kepentingan, dan kerangka kerja pengambilan keputusan lanjutan seperti Proses Hierarki Analitis (AHP). Studi ini disusun dalam beberapa fase, dimulai dengan penilaian awal dan perencanaan implementasi. Fase berikutnya mencakup pengadaan dan pemasangan peralatan baru, integrasi dan pengujian teknologi canggih, dan akhirnya, operasi skala penuh dan inisiatif peningkatan berkelanjutan. Setiap fase menangani aspek-aspek penting seperti modernisasi teknologi, kepatuhan terhadap regulasi, daya saing pasar, dan kepuasan pelanggan. Dengan memanfaatkan Analisis 5 Porter, wawasan pemangku kepentingan, dan AHP untuk pengambilan keputusan, studi ini menyediakan peta jalan strategis bagi PT Len Industri untuk mengoptimalkan kemampuan produksi panel surya. Strategi yang diusulkan bertujuan untuk meningkatkan posisi pasar perusahaan, memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, dan berkontribusi secara signifikan pada tujuan energi terbarukan Indonesia.