Perpustakaan Digital ITB

Tumbuhnya pasar konstruksi nasional saat ini diiringi dengan semakin banyaknya penyedia jasa konstruksi yang ada di Indonesia. Dengan banyaknya penyedia jasa yang tentunya persaingan bisnis di industry konstruksi Indonesia juga semakin ketat. Kegiatan rantai pasok menjadi salah satu kunci utama yang perlu dikelola oleh perusahaan untuk memenangi persaingan tersebut. Lean supply chain menjadi salah satu solusi untuk mengelola kegiatan rantai pasok perusahaan. Dalam penelitian ini akan dikaji mengenai penerapan dari prinsip lean supply chain pada system rantai pasok perusahaan besar di Indonesia. Penelitian dilakukan dengan analisis data kualitatif dengan pendekatan grounded theory berdasarkan data yang didapat melalui wawancara semi-struktur yang dilakuk an pada 4 kontraktor besar di Indonesia yang diantaranya mewakili perusahaan BUMN, swasta nasional dan swasta asing. Hasil pengolahan dan analisis menunjukkan masing-masing kontraktor memiliki tingkatan penerapan lean supply chain yang berbeda-beda di mana praktik penerapan prinsip lean dalam rantai pasok perusahaan sebagian sudah diterapkan, didukung dengan dibentuknya divisi pengelola rantai pasok perusahaan dan sebagian sudah terpetakan serta sudah diidentifikasi aktivitas yang bernilainya. Penelitian ini memberikan gambaran besar mengenai penerapan prinsip lean supply chain pada perusahaan konstruksi kualifikasi besar di Indonesia. Hasil penelitian ini dapat menjadi rujukan dalam pengaplikasian prinsip lean supply chain pada perusahaan kontraktor di Indonesia untuk meningkatkan daya saing perusahaan.