Perpustakaan Digital ITB

PT CS merupakan salah satu contoh family business enterprise (FBE) di mana perusahaan dimiliki dan dikelola oleh anggota keluarga pendirinya. Perubahan yang demikian cepat dan drastis serta kompetisi yang semakin global akan mengubah lingkungan perusahaan keluarga. Berdasarkan gejala‐gejala yang tampak, akar masalah yang ada di PT CS adalah kurang profesionalnya pengelolaan perusahaan keluarga. Oleh sebab itu, sangatlah penting untuk diterapkan konsep corporate entrepreneurship agar dapat bertransformasi dari perusahaan keluarga yang bersifat konservatif menjadi entrepreneurial family business.Studi ini bertujuan untuk menganalisis dimensi‐dimensi kunci dari corporate entrepreneurship yang telah dilakukan di PT CS yang meliputi nilai‐nilai intrapreneurship secara umum, rencana strategi, cross‐functionality, dukungan terhadap ide baru, intelijen pasar, keberanian untuk mengambil resiko, kecepatan dalam menangani masalah, fleksibilitas, fokus, orientasi pada masa depan dan orientasi individu. Instrument yang digunakan untuk mengukur dimensi tersebut adalah EOS. Selain itu, dianalisis pula perilaku kepemimpinan entrepreneurial di PT CS antara frekuensi pelaksanaan terhadap tingkat kepentingannya dengan instrument ELQ. Data dikumpulkan dari 80 responden karyawan divisi 2 PT CS.Hasil EOS menunjukkan bahwa dimensi corporate entrepreneurship dengan nilai tertinggi di PT CS adalah kecepatan yang menggambarkan kecepatan perusahaan dalam mengambil keputusan dan bertindak. Hasil EOS dengan nilai terendah adalah orientasi individu yang menggambarkan kurangnya karakteristik entrepreneurship para karyawan dalam perusahaan. Hasil ELQ menunjukkan bahwa sifat kepemimpinan integrators paling membutuhkan perbaikan.Implementasi corporate entrepreneurship harus dilaksanakan secara berkesinambungan dengan mencanangkan program ini sebagai program utama perusahaan di antaranya dengan menciptakan entrepreneurial vision dan membentuk new venture team. Dengan working environment yang mendukung serta peran baru anggota keluarga diharapkan dapat tercipta perusahaan keluarga yang bersifat entrepreneurial. Dengan demikian, PT CS dapat meningkatkan kinerjanya dalam menghadapi perubahan lingkungan yang sangat cepat dan persaingan yang semakin ketat.