Perpustakaan Digital ITB

ABSTRAK PT Timah (Persero) Tbk merupakan perusahaan pengekspor timah sekaligus perusahaan pertambangan terbesar di dunia. Seiring persaingan industri yang begitu ketat, perusahaan berupaya memperkuat strategi bisnis melalui optimalisasi produksi. Optimalisasi produksi untuk efisiensi dan efektifitas perusahaan dilakukan dengan cara menentukan jumlah karyawan yang tepat. Proyek akhir ini fokus pada pengukuran beban kerja untuk mengetahui jumlah karyawan yang diperlukan perusahaan. Metode yang digunakan adalah metode work sampling. Pengamatan yang dilakukan dengan interval tertentu terhadap beberapa karyawan. Proyek akhir ini fokus kepada karyawan di satuan kerja Administrasi Perusahaan. Setelah dilakukan analisis beban kerja karyawan pada satuan kerja Administrasi Perusahaan PT Timah (Persero) Tbk, maka terdapat perbedaan produktifitas antar karyawan, yang menyebabkan beban kerja antar karyawan menjadi tidak merata. Jumlah karyawan optimal satuan kerja Adminitrasi Perusahaan hanya 40 orang karyawan. Ini berarti bahwa jumlah karyawan di satuan kerja Adminitrasi Perusahaan cukup dengan 40 karyawan. Dengan demikian, perlu dilakukan efisiensi dengan pengurangan jumlah karyawan. Kata kunci : beban kerja, perencanaan kebutuhan karyawan, work sampling.