digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-COVER.pdf


Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB1.pdf

Pages from Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB2a.pdf

Pages from Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB2b.pdf

Pages from Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB2c.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB2d.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB3.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB4.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB5.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-BAB6.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-PUSTAKA 1.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-PUSTAKA 2.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-PUSTAKA 3.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-PUSTAKA 4.pdf

Pages from 2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-PUSTAKA 5.pdf

2006 TS PP KETUT SAGUNA NARAYANA 1-PUSTAKA 6.pdf

Abstrak: Perkembangan teknologi, perkembangan pengetahuan, peningkatan kebutuhan individu, dan perubahan lingkungan bisnis mengakibatkan perubahan pada cara pandang terhadap organisasi. Sekarang organisasi dilihat sebagai komunitas, dimana anggota organisasi merupakan anggota komunitas yang tumbuh dan berkembang bersama komunitasnya. Perubahan cara pandang organisasi berpengaruh juga pada perubahan dalam pengelolaan kinerja, proses interaksi dalam organisasi, dan proses kepemimpinan yang berlangsung pada organisasi. Perubahan-perubahan tersebut membawa penelitian mengenai kepemimpinan dengan pendekatan yang lebih manusiawi menjadi sangat relevan. Penelitian ini mengidenfikasi pengaruh sifat baik, perilaku interpersonal, dan perilaku berkaitan dengan pekerjaan dari pemimpin terhadap kinerja bermakna melalui kredibilitas pemimpin di mata anggotanya dan komitmen anggota pada organisasinya. Penelitian ini dimulai dengan melakukan penelaahan terhadap konsepsi teoritik dan penelitian-penelitian terdahulu untuk membentuk konstruk variabel dan model penelitian awal. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang kemudian divalidasi dengan analisis faktor. Kemudian dilanjutkan dengan pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: kinerja bermakna dipengaruhi secara positif oleh komitmen anggota pada organisasi dan pengaruh positif ini semakin kuat dengan adanya visi bersama, sedangkan kredibilitas pemimpin di mata anggota tidak memberikan pengaruh langsung terhadap kinerja bermakna, kredibilitas akan memberi pengaruh positif terhadap kinerja bermakna setelah dimoderasi oleh visi bersama. Hasil lain menunjukkan bahwa sifat baik pemimpin dan perilaku interpersonal pemimpin berpengaruh positif pada kredibilitas pemimpin di mata anggotanya dan kematangan anggota semakin memperkuat pengaruh perilaku interpersonal pemimpin terhadap kredibilitas pemimpin. Sedangkan komitmen anggota pada organisasi tidak dipengaruhi oleh perilaku interpersonal pemimpin dan perilaku yang berkaitan dengan pekerjaan dari pemimpin, perilaku-perilaku pemimpin tersebut berpengaruh positif pada komitmen anggota setelah dimoderasi oleh kematangan anggota. Saran bagi praktek manajemen yang ditunjukkan pada basil penelitian ini adalah pengembangan kematangan anggota organisasi dan pemunculan visi bersama dari sebuah organisasi berperan penting pads kinerja bermakna. Pemimpin organisasi tidak hanya hams baik, namun juga harus dapat mengembangkan orang-orang disekitarnya dan membangun visi bersama.