Perpustakaan Digital ITB

Reorganisasi merupakan sesuatu yang menakutkan bagi staf dan pemimpin institusi. Penelitian lebih lanjut terkait dengan keputusan tentang apa yang terjadi dalam organisasi dan solusi yang mungkin sesuai untuk organisasi selama pembuatan proyek baru untuk strategi makro organisasi. Penelitian ini berfokus pada sebuah organisasi multi-divisi yang sedang mengalami penggabungan. Dengan menggunakan analisis fishbone untuk mengidentifikasi penyebab akar masalah organisasi, studi ini didukung lebih lanjut oleh analisis 7S McKinsey. Informasi diperoleh melalui wawancara dengan beberapa pemangku kepentingan organisasi mulai dari pemimpin hingga staf yang bekerja di organisasi. Dari analisis tersebut, terlihat bahwa organisasi sebaiknya membawa: 1) Struktur yang relevan dan kuat yang mendukung organisasi menuju tujuan yang lebih tinggi. 2) Strategi yang baik dan efektif untuk mencapai tujuan. 3) Membangun sistem yang dapat mendukung dan mengakomodasi strategi yang baik menuju tujuan organisasi.