COVER Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 1 Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 2 Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 3 Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 4 Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 5 Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza PUSTAKA Samuel Santoso
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza
Reorganisasi merupakan sesuatu yang menakutkan bagi staf dan pemimpin
institusi. Penelitian lebih lanjut terkait dengan keputusan tentang apa yang
terjadi dalam organisasi dan solusi yang mungkin sesuai untuk organisasi selama
pembuatan proyek baru untuk strategi makro organisasi. Penelitian ini berfokus
pada sebuah organisasi multi-divisi yang sedang mengalami penggabungan.
Dengan menggunakan analisis fishbone untuk mengidentifikasi penyebab akar
masalah organisasi, studi ini didukung lebih lanjut oleh analisis 7S McKinsey.
Informasi diperoleh melalui wawancara dengan beberapa pemangku kepentingan
organisasi mulai dari pemimpin hingga staf yang bekerja di organisasi. Dari
analisis tersebut, terlihat bahwa organisasi sebaiknya membawa: 1) Struktur
yang relevan dan kuat yang mendukung organisasi menuju tujuan yang lebih
tinggi. 2) Strategi yang baik dan efektif untuk mencapai tujuan. 3) Membangun
sistem yang dapat mendukung dan mengakomodasi strategi yang baik menuju
tujuan organisasi.