digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

PT XYZ adalah salah satu pusat layanan turbin gas yang mencakup pemeliharan turbin gas dari seluruh dunia untuk pembangkit listrik. Bilik pelapisan dianggap sebagai proses khusus yang paling penting untuk pengiriman ke pelanggan. Jika utilisasi kurang efisien, maka pengiriman komponen ke pelanggan dapat terhambat secara signifikan karena proses perbaikan melebihi dari PCD / CWD. Sesuai data yang ditangkap oleh eMM selama Mei hingga Juni 2020, tim operasi PT XYZ menemukan bahwa tingkat utilisasi coating cell turun signifikan pada Mei hingga Juni 2020 dari 23,38% menjadi 17,84% yang berpengaruh terhadap kerugian laba potensial sebesar potential USD 68,923.08. Penelitian ini bertujuan untuk membantu PT XYZ dalam meningkatkan tingkat utilisasi coating cell hingga target 23% sehingga PT XYZ mendapatkan laba potensial kembali. Dalam penelitian ini, penulis akan menggunakan VSM untuk memeriksa 7 pemborosan dalam sistem lean untuk akar penyebab internal dan Diagram C&E untuk memeriksa akar penyebab eksternal. Setelah akar permasalahan teridentifikasi, ada 3 proyek yang dapat dilaksanakan untuk meningkatkan tingkat pemanfaatan Project pertama adalah menambahkan pekerja pada reparasi combustion untuk isu eksternal coating. Pada projek ini, tim operasi membutuhkan untuk rekrutmen beberapa pekerja berpengalaman dalam 1 bulan. Projek yang kedua adalah membuat jadwal baru untuk target keluran dan mengontrol pemborosan pada isu internal coating. Pada projek ini, tim operasi akan membuat jadwal untuk coating cell#1 dan coating cell#2 target output untuk tiap shift. Selain itu, tim operasi akan mengontrol pemborosan dengan mencari pemborosan pada setiap langkah proses dan membuat alternative solusi untuk pemborosan tersebut. Projek terakhir adalah mengkombinasi antara penambahan pekerja pada reparasi combustion dengan membuat jadwal baru target keluaran dan mengontrol pemborosan. Pada projek ini, tim operasi akan mengkombinasi projek#1 dan projek#2 untuk memecahkan isu. Pengarang akan menggunakan AHP untuk memutuskan solusi projek terbaik untuk projek implementasi. Kombinasi antara penambahan pekerja dan membuat jadwal target keluaran dan pengontrolan pemborosan terpilih untuk menjadi projek solusi terbaik yang akan digunakan dalam implementasi. Dengan proyek solusi terbaik ini, PT XYZ dapat meningkatkan tingkat pemanfaatan sel pelapis di atas 23% dengan laba potensial lebih daripada target, setelah eksekusi projek selama 1 bulan pada 15-30 Juli 2020 sebesar USD 182,153.85. Beberapa permasalahan yang ditemukan di tengah pelaksanaan proyek antara lain: maintenance breakdown, eMM breakdown, dan job combustion tidak tersedia. Masalah khusus ini perlu dipecahkan untuk proyek berikutnya dan dimasukkan dalam rekomendasi untuk PT XYZ untuk meningkatkan tingkat pemanfaatan bilik pelapisan.