Penelitian ini mengeksplorasi alat yang digunakan dalam mengekang bullwhip effect.
Makalah ini didedikasikan untuk usaha kecil dan menengah untuk tumbuh dan berkembang
dalam bisnis mereka menggunakan metode yang paling efektif yaitu dalam kapasitas dan
kemampuan mereka. Penelitian kualitatif ini diikuti oleh studi kasus pada sebuah perusahaan
yang diwawancarai oleh Chief Executive Officer sehingga berkontribusi data untuk penelitian ini.
Meskipun setiap metode peramalan atau manajemen tidak akan menghindari efek bullwhip di
mana kebijakan pemesanan-untuk-pengisian dilembagakan, makalah ini berupaya untuk
memberikan cara yang paling dioptimalkan agar setiap usaha kecil dan menengah dapat
beradaptasi tanpa memiliki modal investasi yang luas di mana mereka dapat belum memiliki atau
mengakuisisi.