digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

1998 TS PP R SUHARDONO 1-COVER.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

1998 TS PP R SUHARDONO 1-BAB 1.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

1998 TS PP R SUHARDONO 1-BAB 2.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

1998 TS PP R SUHARDONO 1-BAB 3.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

1998 TS PP R SUHARDONO 1-BAB 4.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

1998 TS PP R SUHARDONO 1-BAB 5.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

1998 TS PP R SUHARDONO 1-PUSTAKA.pdf
PUBLIC Vika Anastasya Kovariansi

Dunia bisnis pada masa sekarang mengalami perubahan yang sangat cepat serta semakin kompleksnya dunia bisnis itu sendiri. Dunia bisnis memerlukan suatu cara yang dapat dipakai untuk memenuhi kebutuhan akan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, kompleksitas dari pengoperasian, regulasi dan diregulasi pasar dan perubahan teknologi. Outsourcing merupakan salah cara yang dapat dipergunakan oleh managemen suatu perusahaan dalam rangka pencapaian tujuan bisnisnya. Namun demikian, sebagaimana dengan alat managemen lainnya, outsourcing fungsi bisnis pada suatu perusahaan memerlukan suatu strategi dalam penerapannya agar memperoleh basil yang diinginkan. PT. Caltex Pacific Indonesia sampai saat ini belum mempunyai suatu standar proses dalam penerapan outsourcing di fungsi bisnisnya. Tugas akhir ini bertujuan untuk memformulasikan suatu model penerapan outsourcing dalam kerangka managemen strategi dan mengevaluasi satu proses penerapan outsourcing yang sedang dilakukan oleh PT. Caltex Pacific Indonesia pada salah satu fungsi bisnisnya serta membandingkannya dengan model penerapan strategi outsourcing.