Perpustakaan Digital ITB

ABSTRAK: Krisis moneter yang terjadi di Indonesia sejak tahun 1997 telah menyebabkan banyak industri terpuruk dari sisi finansial dan ekonomi. Kebanyakan industri dalam negeri menjadi ambruk dan hanya sebagian perusahaan yang mampu bertahan. PT Abadi Nusa sebagai salah satu perusahaan penyedia alatalat kesehatan di Indonesia justru mendapatkan imbas positif dari kehadiran kisis moneter ini. Hal ini disebabkan oleh penggunaan strategi yang tepat baik strategi usaha maupun pemasaran. Namun keberhasilan perusahaan juga ditunjang oleh kemampuan dan kapabilitas sumber daya yang dimiliki perusahaan. Oleh karena itu untuk mengetahui posisi bersaing perusahaan serta mengetahui sumber daya mana saja yang dapat menjadi keunggulan bisnis perusahaan, dilakukan analisa lingkungan bisnis, analisa struktur industri, analisa SWOT dan VRIO, analisa strategi dan batman pemasaran serta identifikasi kompetensi inti yang dimiliki perusahaan. Keunggulan bersaing perusahaan pada dasarnya ditentukan tidak hanya oleh penetapan strategi usaha dan pemasaran yang tepat namun jugs dengan memanfaatkan keunggulan dari sisi sumber daya dan kapabilitas perusahaan. Keunggulan atau kelemahan sumber daya inilah yang pada akhirnya akan menentukan kinerja perusahaan dan posisi perusahaan di dalam persaingan.