Article Details

STRATEGI DIVERSIFIKASI BISNIS BAGI PERUSAHAAN SUNSET INDUSTRI UNTUK MENINGKATKAN PROFITABILITAS (STUDI KASUS: CV OKKENG SUPPLIER, SOLO, JAWA TENGAH)

Oleh   Clarin Selina [29120515]
Kontributor / Dosen Pembimbing : Dr. Ir. Uke Marius Siahaan, MBA;
Jenis Koleksi : S2 - Tesis
Penerbit : Magister Bisnis dan Administrasi - Teknologi
Fakultas : Sekolah Bisnis dan Manajemen
Subjek : General management
Kata Kunci : Diversifikasi, Sunset Industri, Wedding Organizer, Profitabilitas
Sumber : CV Okkeng Supplier, Solo, Jawa Tengah
Staf Input/Edit : Neng Kartika   Neng Kartika
File : 1 file
Tanggal Input : 19 Sep 2022

Setiap bisnis yang dijalani pasti memiliki risiko nya masing-masing, baik perusahaan yang baru saja berdiri maupun perusahaan yang telah lama berdiri. Salah satu risiko perusahaan yang telah lama berdiri adalah target pasar yang sudah memasuki masa jenuh, dan perusahaan tersebut tidak lagi memiliki pendapatan yang optimal. Perusahaan tersebut mulai memasuki masa sunset industri, dimana membutuhkan adanya inovasi bisnis untuk tetap dapat mempertahankan eksistensinya, serta mengoptimalkan pendapatannya. Thesis ini akan membahas mengenai diversifikasi bisnis pada perusahaan yang memasuki masa sunset industri sebagai langkah dalam melakukan inovasi bisnis. Diversifikasi bisnis memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penjualan dan laba perusahaan. Melalui analisis internal dan eksternal dari perusahaan, diversifikasi bisnis yang dipilih adalah diversifikasi bisnis Wedding Organizer dengan beberapa bisnis pendukung di dalamnya. Penelitian ini akan menganalisis keberhasilan dari diversifikasi bisnis yang dilakukan, serta memperhitungkan alternatif pendanaan terbaik yang sebaiknya dilakukan pada saat berdirinya perusahaan sebagai modal awal. Pilihan alternatif dipilih yang paling sesuai dan paling menguntungkan untuk perusahaan ketika nantinya perusahaan melakukan diversifikasi bisnis Diversifikasi bisnis merupakan strategi terbaik yang dapat dipilih dalam rangka inovasi bisnis yang dilakukan untuk menjaga eksistensi bisnis, mengoptimalkan pendapatan, dan memperluas pasar. Oleh karena itu, perusahaan sangat disarankan untuk melakukan diversifikasi bisnis seperti yang telah dianalisis dan perhitungan keuangan sebagaimana yang telah dilakukan dalam penulisan ini sebagai langkah pengembangan perusahaan.