digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

COVER Billy Widjaya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza

BAB 1 Billy Widjaya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza

BAB 2 Billy Widjaya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza

BAB 3 Billy Widjaya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza

BAB 4 Billy Widjaya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza

PUSTAKA Billy Widjaya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza

PT. Karya Sejuk Mandiri adalah perusahaan kontraktor umum yang terutama bergerak di bidang Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP) yang saat ini sedang mengerjakan pekerjaan Plumbing dan Hydrant dengan nilai pekerjaan sebesar Rp586.000.000 dengan estimasi waktu penyelesaian 7 bulan. Dari data aspek anggaran, proyek ini diproyeksikan mengalami pembengkakan biaya sebesar Rp82.099.035 dan mengalami tambahan 23 minggu waktu kerja. Kondisi ini bisa semakin parah jika PT. Karya Sejuk Mandiri tidak melakukan tindakan korektif atas kerugian yang terjadi. Penelitian diawali dengan menganalisis tingkat performansi kerja sebagai bahan acuan awal bahwa pekerjaan sedang dalam masalah. Dengan Current Reality Tree (CRT), penelitian ini menemukan dua akar penyebab masalah yang menyebabkan pekerjaan mengalami cost overrun dan keterlambatan. Tiga alternative options diberikan untuk setiap akar penyebab masalah dan kemudian dipilih menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk mendapatkan tindakan terbaik. Penelitian ini diakhiri dengan memberikan dua tindakan korektif dan juga rencana penerapannya selama pekerjaan berjalan. Dengan demikian, diharapkan adanya peningkatan tingkat kinerja sehingga proyek dapat diselesaikan dengan baik.